Резюме «Авиатехник» в Киеве

Линейное обслуживание самолетов Boeing 737 CL, NG, Boeing 767 300, Embraer 190. Поиск и устранение неисправностей в условиях перрона и хаба.

Обеспечение бесперебойной работы предприятия. Поиск поставщиков и выгодных условий поставок. Заключение договоров и контроль поставок. При неоходимости любые командировки.

Руководство КБ. Организация выпуска конструкторской документации. Проектирование, строительство завода теплотехнического оборудования от "0". Проектирование теплопунктов, ОВК на базе тепловых насосов IVT, трехмерная разводка.

Проведение технических расчетов по проектам, технико-экономических анализов эффективности проектируемых изделий, а также расчетов рисков при разработке новых изделий, составление инструкции по эксплуатации конструкций, пояснительных записок к ним, карт технического уровня. Участие в разработке новой авиатехники. Оценка технического и экономического уровней самолетов, а также их конкурентоспособности. Выполнение расчетно-исследовательских работ по формированию параметров перспективных самолетов, по определению летно-технических, взлетно-посадочных характеристик самолетов, по определению высотно-скоростных характеристик отечественных и зарубежных двигателей. Разработка и внедрение теоретических методов расчета летно-технических и взлетно-посадочных характеристик на этапах поисковых исследований и предварительного проектирования.

Квартиры под ключ

Сертификационные работы по JAR-VLA, CS-VLA, АП-23.

Поездки с руководством.

Руководство компанией, оказывающей услуги таможенной, складской и транспортной логистики на территории Украины. Руководство всей финансово-производственной деятельностью компании. Управление центрами доходов и расходов. Расширение видов услуг. Внедрение новых процессов и процедур. Создание отделов продаж, логистики и ВЭД. Внедрение системы управления качеством предприятия. Анализ финансовых результатов деятельности, отчетность перед холдингом. Работа с государственными контролирующими и разрешительными органами. Руководство всей хозяйственно-административной деятельностью компании. Оптимизация постоянных и переменных расходов компании. Работа с контролирующими органами пожарной охраны, санэпидслужбы и др. Работа с подрядными организациями по обеспечению и реконструкции склада и офиса, электроснабжения, телефонной связи, интернет, систем кондиционирования помещения, аварийного электроснабжения (дизель-генератор и автоматика), дератизации, водоснабжения и водоотведения. Обеспечение компании расходными материалами, оборудованием, услугами. Поиск исполнителей работ, организация тендеров, заключение договоров, контроль исполнения. Подбор и управление персоналом. Обеспечил полное функционирование компании и выполнение всех возложенных на нее задач. Снизил постоянные расходы компании на 40%. Обеспечил функционирование всех систем жизнеобеспечения компании. Создал эффективную команду единомышленников. Поднял средний годовой уровень продаж услуг зарубежным и отечественным заказчикам на 4000%.

Руководство компанией, оказывающей услуги таможенной, складской и транспортной логистики в фармацевтическом/медицинском секторе на территории Украины. Руководство всей финансово-производственной деятельностью компании. Управление центрами доходов и расходов. Расширение видов услуг. Внедрение новых процессов и процедур. Создание отделов продаж, логистики и ВЭД. Внедрение системы управления качеством предприятия. Анализ финансовых результатов деятельности, отчетность перед холдингом. Работа с государственными контролирующими и разрешительными органами. Руководство всей хозяйственно-административной деятельностью компании. Оптимизация постоянных и переменных расходов компании. Работа с контролирующими органами пожарной охраны, санэпидслужбы и др. Работа с подрядными организациями по обеспечению и реконструкции склада и офиса, электроснабжения, телефонной связи, интернет, систем кондиционирования помещения, аварийного электроснабжения (дизель-генератор и автоматика), дератизации, водоснабжения и водоотведения. Обеспечение компании расходными материалами, оборудованием, услугами. Поиск исполнителей работ, организация тендеров, заключение договоров, контроль исполнения. Подбор и управление персоналом. Обеспечил полное функционирование компании и выполнение всех возложенных на нее задач. Снизил постоянные расходы компании на 40%. Обеспечил функционирование всех систем жизнеобеспечения компании. Создал эффективную команду единомышленников. Поднял средний годовой уровень продаж услуг зарубежным и отечественным заказчикам на 4000%.

Руководство компанией, оказывающей услуги таможенной, складской и транспортной логистики в фармацевтическом секторе на территории Украины. Руководство всей финансово-производственной деятельностью компании. Управление центрами доходов и расходов. Расширение видов услуг. Создание дополнительных центров доходов. Оптимизация центров расходов. Внедрение новых процессов и процедур. Создание отделов продаж, логистики и ВЭД. Внедрение системы управления качеством предприятия. Работа с государственными контролирующими и разрешительными органами. Обеспечил полное функционирование компании и выполнение всех возложенных на нее задач. Внедрил процессы закупки, ввоза, сертификации, хранения и распределения товаров. Создал службу транспортной логистики компании. Внедрил систему управления качеством по ISO 9001 и GDP. Создал отделы ВЭД, логистики, технический, работы с клиентами. Обеспечил соблюдение лицензионных условий фармсклада. Увеличил количество постоянных клиентов компании в 8 раз. Поднял средний годовой уровень продаж услуг зарубежным и отечественным заказчикам на 4000%. Снизил постоянные расходы компании на 40%.

Руководство всей хозяйственно-производственной деятельностью компании. Оптимизация постоянных и переменных расходов компании. Работа с государственными контролирующими и разрешительными органами. Работа с контролирующими органами пожарной охраны, санэпидслужбы и др. Проведение тендерных закупок товаров и услуг (в т.ч. складского, холодильного, компьютерного, серверного оборудования и лицензионного ПО) как в Украине, так и за границей. Работа с подрядными организациями по обеспечению и реконструкции фармсклада, электроснабжения, телефонной связи, интернет, систем кондиционирования помещения, аварийного электроснабжения (дизель-генератор и автоматика), дератизации, водоснабжения и водоотведения. Организация работы курьерской и технической служб, организация документооборота. Внедрение системы управления качеством по ISO 9001 и GDP. Работы с арендодателями по вопросам эксплуатации зданий и сооружений. Обеспечение компании расходными материалами, оборудованием, услугами. Поиск исполнителей, организация тендеров, заключение договоров, контроль исполнения. Обеспечил полное функционирование компании и выполнение всех возложенных на нее задач. Снизил постоянные расходы компании на 40%. Внедрил систему управления качеством по ISO 9001 и GDP. Создал отделы ВЭД, логистики, технический, работы с клиентами. Обеспечил соблюдение лицензионных условий фармсклада. Внедрил систему рекуперации воздуха, обеспечил соблюдение и контроль температурного режима помещений. Обеспечил функционирование всех систем жизнеобеспечения компании.

Руководство компанией по производству и продаже легких самолетов Свифт. Управление процессами проектирования изделий, испытаний, подготовки производства, создания опытных образцов и серийного производства. Организация и контроль работы всех подчиненных служб и отделов. Создание отдела продаж и дилерской сети. Бюджетирование, отчетность перед холдингом. Работа с государственными разрешительными органами. Реорганизовал структуру предприятия, осуществил переход от опытного к серийному производству самолетов. Осуществил запуск ряда новых производственных участков (в т.ч. малярного, объемного моделирования и др.). Организовал продажи серийных самолетов отечественным и зарубежным заказчикам. Вывел компанию на уровень программы производства 12 самолетов/год. Организовал процессы проектирования, испытания и производства агрегатов ветроэнергетических установок.

Руководство компанией, оказывающей услуги таможенной, складской и транспортной логистики в фармацевтическом секторе на территории Украины. Руководство всей финансово-производственной деятельностью компании. Управление центрами доходов и расходов. Расширение видов услуг. Внедрение новых процессов и процедур. Создание отделов продаж, логистики и ВЭД. Внедрение системы управления качеством предприятия. Анализ финансовых результатов деятельности, отчетность перед холдингом. Работа с государственными контролирующими и разрешительными органами. Руководство всей хозяйственно-административной деятельностью компании. Оптимизация постоянных и переменных расходов компании. Работа с контролирующими органами пожарной охраны, санэпидслужбы и др. Работа с подрядными организациями по обеспечению и реконструкции склада и офиса, электроснабжения, телефонной связи, интернет, систем кондиционирования помещения, аварийного электроснабжения (дизель-генератор и автоматика), дератизации, водоснабжения и водоотведения. Обеспечение компании расходными материалами, оборудованием, услугами. Поиск исполнителей работ, организация тендеров, заключение договоров, контроль исполнения. Подбор и управление персоналом. Обеспечил полное функционирование компании и выполнение всех возложенных на нее задач. Внедрил процессы закупки, ввоза, сертификации, хранения и распределения товаров. Создал службу транспортной логистики компании. Внедрил систему управления качеством по ISO 9001 и GDP. Создал отделы ВЭД, логистики, технический, работы с клиентами. Обеспечил соблюдение лицензионных условий фармсклада. Увеличил количество постоянных клиентов компании в 8 раз. Поднял средний годовой уровень продаж услуг зарубежным и отечественным заказчикам на 4000%. Снизил постоянные расходы компании на 40%.

Руководство компанией, оказывающей услуги таможенной, складской и транспортной логистики в фармацевтическом секторе на территории Украины. Руководство всей финансово-производственной деятельностью компании. Управление центрами доходов и расходов. Расширение видов услуг. Создание дополнительных центров доходов. Оптимизация центров расходов. Внедрение новых процессов и процедур. Создание отделов продаж, логистики и ВЭД. Внедрение системы управления качеством предприятия. Работа с государственными контролирующими и разрешительными органами. Обеспечил полное функционирование компании и выполнение всех возложенных на нее задач. Внедрил процессы закупки, ввоза, сертификации, хранения и распределения товаров. Создал службу транспортной логистики компании. Внедрил систему управления качеством по ISO 9001 и GDP. Создал отделы ВЭД, логистики, технический, работы с клиентами. Обеспечил соблюдение лицензионных условий фармсклада. Увеличил количество постоянных клиентов компании в 8 раз. Поднял средний годовой уровень продаж услуг зарубежным и отечественным заказчикам на 4000%. Снизил постоянные расходы компании на 40%.

Поиск и маркетинг поставщиков материалов и оборудования. Переговоры и заключение договоров с заказчиками и поставщиками. Обеспечение бесперебойной работы предприятия и контроль поставок. При необходимости командировки по Украине.

Поиск и маркетинг поставщиков материалов и оборудования. Переговоры и заключение договоров с заказчиками и поставщиками. Обеспечение бесперебойной работы предприятия и контроль поставок. При необходимости командировки по Украине.

Техническая эксплуатация самолета типа А-319.

Управление отделом до 10 человек. Управление процессом общих закупок в компании. Договорная и документационная работа по сопровождению закупок. Организация и проведение тендеров. Оформление тендерной документации. Переговоры с поставщиками. Поиск наиболее выгодных предложений от поставщиков. Управление складами и ведение учета ТМЦ. Обеспечение договоров эксплуатации и ремонта помещений, основных средств и ТМЦ. Взаимодействие с поставщиками-нерезидентами. Вопросы таможенного оформления. Организация заказа, производства, закупок, выдачи и учета форменной одежды. Организация и заказ различной производственной полиграфической продукции. Проекты по сокращению расходов, оптимизации логистических процессов и аутсорсинга услуг (склады). Работа в 1С. Бюджетирование закупок компании и управление бюджетом в течение планового периода. Координация и логистическое обеспечение переездов Головного офиса (400 раб.мест) и других подразделений.

• Планирование и организация тестирования новых релизов типовых продуктов 1С на платформах 7.7, 8.0, 8.1, 8.2, 8.3 («Бухгалтерия для Украины», «Управление Производственным Предприятием», «Управление Торговым Предприятием», «Управление Торговлей», «Зарплата и Управление Персоналом», «Розничная Торговля», «Документооборот» и пр…) • Руководство командой тестировщиков (в подчинении 5 человек), администрирование, прием на работу и обучение новых сотрудников, организация процесса тестирования • Мониторинг законодательства Украины, отслеживание необходимости внесения обновлений в конфигурации 1С в связи с изменениями в законодательстве, определение сути и структуры необходимых исправлений, участие в проектировании архитектуры отдельных подсистем типовых конфигураций, написание технических заданий для разработчиков, последующий анализ внесенных изменений, проверка правильности реализации программистами поставленных задач • Написание планов тестирования, создание, отладка и выполнение автотестов, анализ результатов тестирования, описание найденных ошибок и постановка задач программистам, тестирование исправлений, регрессионное тестирование • Знание прикладных механизмов платформы 1С:Предприятие 7.7 и 1С:Предприятие 8, основ программирования, конфигурирования и администрирования типовых продуктов 1С, тестирование по коду • Воспроизведение и регистрация проблем в конфигурациях по обращениям пользователей, консультирование по вопросам работы с программой (письменно и по телефону на Линии Консультаций), составление методических рекомендаций по ведению учета в 1С, внесение изменений и вычитка руководства пользователей для типовых конфигураций • Разработка архитектуры и наполнение демо-базы для конфигурации «Розница для Украины», участие в регулярных выпусках регламентированной отчетности для 7.7, тестирование механизма выгрузки регламентированных отчетов и налоговых накладных из 1С в систему 1С-Звит

Аэропорт Жуляны, авиатехник базового ТО, выполнение check «С» на MD-83, замена двигателей.

Решение общих организационных задач, руководство трудовым коллективом: планирование работ (разработка графиков выполнения заказов), контроль своевременного выполнения заказов, материально-техническое обеспечение производства, непосредственная работа с заказчиком, составление отчетов о выполненной работе.

Контроль тех.состояния. выполнение различных поручений. командировки по Украине.

Частный предприниматель занимаюсь сетями программами железом.

1) инженерная поддержка линейных станций авиакомпании 2) организация ротации персонала на линейных станциях 3) отслеживание технического состояния воздушных суден авиакомпании, контроль отложеных и часто повторяемых дефектов, разработка мероприятий по их устранению 4) прием, рассмотрение заявок и ведение перегоров с другими компаниями по вопросам выполнения робот по техническому обслуживанию воздушных суден и компонентов