Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 21023483Обновлено 24 сентября
В избранные

Генеральный директор

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 59 лет (19 июня 1958), высшее образование, женат, есть дети
Киев, м. Позняки , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Украина
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 34 года и 1 месяц
2 года и 8 месяцев
март 2013 — октябрь 2015
Операционный Директор
UBC Group, Харьков, Красноперекопск Крым Харьков
Обязанности - руководство производством холодильников и охладителей пива и напитков, логистикой, закупками, складами, проектами по улучшению качества продукции и эффективности линий.
Достижения:
• запуск завода в Харькове с "0"
• руководство проектами по увеличению эффективности линий (отчетность, визуализация) и качества продукции (DFMA, СТП)
7 месяцев
декабрь 2011 — июнь 2012
Операционный директор
ТОВ ‘’Мироновский хлебопродукт'', Канив Ладыжын, полная занятость
• Организация работы технической служб ы в производстве птицы
• Участие в запуске завода по производству комбикормов, элеватора, подсолнечного масла
3 года и 2 месяца
ноябрь 2008 — декабрь 2011
Председатель правления
ТОВ ‘’Ватутинский комбинат огнеупоров'', ВатутиноЧеркаская обл, полная занятость
Ответственность - Продажи/Производство/ Склады/Техническое обслуживание / Логистика/Качество/Транспорт/Планирование /Закупки/Сертификация/Проекты.
Достижения:
• возобновление продаж после кризиса в 1998 году (проблема платежей)
• создание доверительных отношений с клиентами
• совершенствование структуры предприятия
• внедрение требований производственной санитарии
• реализация концепции ‘’Кайдзен’’; результат – превращение ватутинского комбината из убыточного (-8,6мл.грн.) в прибыльный (+15,8мл.грн.)
• запуск проекта по замене газа подсолнечной шелухой для обжига каолина (50%)
1 год и 5 месяцев
июнь 2007 — октябрь 2008
Генеральный директор
ТОВ ‘’Свиспан Лимитед’, КостопольРовенская обл, полная занятость
Ответственность - Производство/Склады/Техническое обслуживание / Качество/Транспорт/Закупки/Сертификация/Проекты.
Достижения:
• Разработка и внедрение плана по экономии энергоресурсов - 1 мл.$ год.
• Значительное повышение уровня промышленной санитарии.
• Внедрение отчетности подразделений.
1 год и 6 месяцев
декабрь 2005 — май 2007
12.2005 – 05.2007 Директор Завода
Coca-Cola HBC,, Киев, полная занятость
Ответственность - Производство/Склады/Техническое обслуживание / Качество/Планирование /Закупки/Сертификация

• проектирование расширения производства, (линии соков)
• внедрение принципов "Бережливого производства" (Lean Manufacturing).
4 года и 8 месяцев
май 2001 — декабрь 2005
2001-2005 Заместитель Генерального директора по производству
Coca-Cola HBC,, Москва, полная занятость
Ответственность -Производство/ Склады/Техническое обслуживание / Качество/Транспорт/Сертификация/Планирование/Проекты

Достижения:
• структура зарплаты - в зависимости от результатов работы
• сертификация завода по Международным стандартам ISO 9001, ISO14001 (2002,2003,2004,2005).
• Московский завод - лучший завод ‘’CCHBC’’ начиная с 2004 (26 стран)
• руководство проектом по построению Завода Мирового Уровня, опыт работы с компанией "Mc Kinsey "
• московский завод выбран как Центр Превосходства (CoE) в CCHBC.
• установка линии асептики
2 года и 1 месяц
май 1999 — май 2001
1999-2001 Операционный Директор
Coca- Cola Владивосток Bottlers, Владивосток, полная занятость
Ответственность -Производство/ Склады/Техническое обслуживание / Логистика/Качество/Транспорт/Планирование/ Закупки /Сертификация /Проекты.
Достижения:
• путь от одного из худших заводов в Coca-Cola Россия к одному из лучших.
• награда за самый большой прогресс по качеству.
• создание программы экономии (увеличение эффективности линий на 15 % - 20 %, экономия сырья, воды, энергии) - $2млн. экономии ежегодно.
8 месяцев
июнь 1998 — январь 1999
1998-1999, Директор Завода
Coca – Cola Beverages LTD, Киев, полная занятость
Ответственность -Производство/ Склады/Техническое обслуживание /Качество/Планирование/ Проекты.
Достижения:
Запуск завода с "0"
3 года и 8 месяцев
ноябрь 1994 — июнь 1998
Начальник производства завода
Coca – Cola Amatil LTD,, Львов, полная занятость
Ответственность - Производство/ Склады/Техническое обслуживание / Логистика/Качество/Планирование /Проекты
Достижения:
• запуск завода Coca-Cola Lviv Amatil c "0"
• лучший завод Coca-Cola Amatil в Европе - признан аудитом TCCC
14 лет и 1 месяц
ноябрь 1980 — ноябрь 1994
Мастер, Старший мастер, Начальник цеха завода полупроводниковых приборов (600
Завод “Полярон”,, Львов, полная занятость
Ответственность -Производство/ Склады/Техническое обслуживание /Качество/Планирование/ Проекты.
Достижения:
• прошел путь от мастера до начальника цеха
• организовал работу Совета мастеров на предприятии
Высшее образование
1980
Политехнический институт
Электрофизеческий
Дневная/Очная форма обучения
Инженер электронной техники
Курсы
2004
Ernst&Young.
“Финансы для руководителей не финансовой службы”
Февраль 2004 Москва
2002
Университет The Coca-Cola Company
“Управление изменениями”.
092002 Ирландия
1995
Университет The Coca-Cola Company.
“ Качество продукции”
Германия Эссен 1995
1995
Университет The Coca-Cola Company
“Основы управления производством”.
Москва 1995
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), украинский (свободно владею), русский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• управление на уровнях отдела, производственного участка и завода
• производство микросхем (производство, обслуживание, склады сырья и готовой продукции)
• производство безалкогольных напитков (технология, логистика, закупки, управление производством и складами, сертификация продуктов – качество, экология, охрана труда)
• производство ламинированных древесно-стружечных плит
• производство и продажи шамота (огнеупорной глины)
• выращивание птицы, производство комбикормов и подсолнечного масла
• набор, обучение и развитие персонала, администрирование зарплаты

Организаторский опыт:
• Управление 80 служащими в качестве старшего мастера участка по производству полупроводниковых приборов и позднее 600 операторами и 60 инженерами как начальник цеха.
• Управление 450 операторами на 5 линиях бутылочного розлива как начальник производства на заводе Coca-Cola Аmatil во Львове. Запуск завода с ‘’О''.
• Управление 450 служащими на Заводе Coca-Cola в Киеве в должности директора завода. Запуск завода с ‘’О''.
• Как Операционный и технический директор заводов Coca-Cola Владивосток и Москва соответственно управлял логистикой, производством, качеством, складами сырья и готовой продукции, сервисной службой, закупками, доставкой продукции, проектами.
• Полная финансовая ответственность за результаты деятельности Ватутинского комбината огнеупоров.

Финансовый опыт:

• управление отделом финансов (2 аналитика финансов, 2 бухгалтера как начальник цеха полупроводниковых приборов)
• участие в составлении финансовой отчетности, связанных с производственной деятельностью на выше перечисленных заводах
Дополнительные сведения
Семинары системы Кока-Кола и иные:

• “Управление производством в новых экономических условиях”, Львов,1994
• “Финансовое управление» курс бухгалтерии, Львов, 1995
• “Основы управления производством”, Университет Coca-Cola, Москва, 1995.
• “ Качество продукции”, Университет Coca-Cola, Германия, Эссен, 1995.
• “Обучение по качеству”, Киев, 1998
• “Подбор персонала”, Львов, 1995, Киев, 1998
• “Организаторские и контролирующие навыки”, Coca-Cola Amatil Украина, 1995.
• “Микробиологический контроль качества”, Университет Coca-Cola, Германия, 1996.
• “Постановка целей и оценка работы ”, Coca-Cola Amatil Украина, 1996.
• “Гигиена – управление”, Университет Coca-Cola, Вена, 1996.
• “Основы управления производством”, Университет Coca-Cola, Москва, 1996.
• “Просто - лучшее”, Coca-Cola Amatil Украина, 1997.
• "Отчетность о работе", Coca-Cola Amatil Украина, 1997.
• “Финансовые навыки для руководителя”, Москва, 2000.
• “Финансовое обучение “, Москва, 2001.
• “Введение в Систему Управления Качеством ISO 9001:2000”, 2001., Москва.
• Обучение "КОБРА", 3 недели, 01.2002, Москва.
• “Управление изменениями”, 09.2002, Ирландия.
• “ Ситуационное лидерство ”, октябрь 2002 Москва.
• “Введение в Курс Европейской экологической системы - ISO 14001”, декабрь 2002, Buro Veritas
• “Техническое обслуживание оборудование”, февраль 2003, Москва.
• “ Производственное моделирование”, авг. 2003, Москва
• “Увеличение эффективности линии’, сент. 2003, Москва, CoE.
• “Переключение и мойка линии”, октябрь 2003, Москва, CoE.
• “Административное управление и контроль за уровнем издержек”, ноябрь 2003, Москва, CoE.
• “Введение в OHSAS – 1800”, янв. 2004, Москва, B Veritas
• “Финансы для руководителей не финансовой службы”, февраль,2004, Ernst&Young, Москва.
• “Склады сырья и готовой продукции “, октябрь 2004, Москва, CoE.
• “Стратегическое Управление в изменяющихся условиях”, октябрь 2004, Москва.
• “Техническое обслуживание оборудования CCHBC”, Москва, декабрь 2004
• “Производство ПЕТ”, Москва, февраль 2005
• “ Игровое Деловое Обучение – принятие бизнес решений”, Россия, 20-21 октября 2005.
• “Управление результатами”, Ватутино,2009
• “Управление временем ”, Ватутино,2010
• “Эффективное производство – принципы Кайзен”, Ватутино,2010
• “Ориентация на клиента”, Ватутино, 2011

Интересы: Плавание, чтение, футбол
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Резюме № 21023483 в открытом доступе Последнее обновление 24 сентября, 21:15

Резюме

Генеральный директор По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 19 июня 1958, 59 лет. Женат, есть дети, гражданство Украина.
Киев (м. Позняки), готов к переезду
03.2013—10.2015   2 года 8 месяцев
Операционный Директор
UBC Group, Харьков, г. Красноперекопск Крым Харьков.
Обязанности - руководство производством холодильников и охладителей пива и напитков, логистикой, закупками, складами, проектами по улучшению качества продукции и эффективности линий.
Достижения:
• запуск завода в Харькове с "0"
• руководство проектами по увеличению эффективности линий (отчетность, визуализация) и качества продукции (DFMA, СТП)
12.2011—06.2012   7 месяцев
Операционный директор
ТОВ ‘’Мироновский хлебопродукт'', г. Канив Ладыжын, полная занятость.
• Организация работы технической служб ы в производстве птицы
• Участие в запуске завода по производству комбикормов, элеватора, подсолнечного масла
11.2008—12.2011   3 года 2 месяца
Председатель правления
ТОВ ‘’Ватутинский комбинат огнеупоров'', г. ВатутиноЧеркаская обл, полная занятость.
Ответственность - Продажи/Производство/ Склады/Техническое обслуживание / Логистика/Качество/Транспорт/Планирование /Закупки/Сертификация/Проекты.
Достижения:
• возобновление продаж после кризиса в 1998 году (проблема платежей)
• создание доверительных отношений с клиентами
• совершенствование структуры предприятия
• внедрение требований производственной санитарии
• реализация концепции ‘’Кайдзен’’; результат – превращение ватутинского комбината из убыточного (-8,6мл.грн.) в прибыльный (+15,8мл.грн.)
• запуск проекта по замене газа подсолнечной шелухой для обжига каолина (50%)
06.2007—10.2008   1 год 5 месяцев
Генеральный директор
ТОВ ‘’Свиспан Лимитед’, г. КостопольРовенская обл, полная занятость.
Ответственность - Производство/Склады/Техническое обслуживание / Качество/Транспорт/Закупки/Сертификация/Проекты.
Достижения:
• Разработка и внедрение плана по экономии энергоресурсов - 1 мл.$ год.
• Значительное повышение уровня промышленной санитарии.
• Внедрение отчетности подразделений.
12.2005—05.2007   1 год 6 месяцев
12.2005 – 05.2007 Директор Завода
Coca-Cola HBC,, г. Киев, полная занятость.
Ответственность - Производство/Склады/Техническое обслуживание / Качество/Планирование /Закупки/Сертификация

• проектирование расширения производства, (линии соков)
• внедрение принципов "Бережливого производства" (Lean Manufacturing).
05.2001—12.2005   4 года 8 месяцев
2001-2005 Заместитель Генерального директора по производству
Coca-Cola HBC,, г. Москва, полная занятость.
Ответственность -Производство/ Склады/Техническое обслуживание / Качество/Транспорт/Сертификация/Планирование/Проекты

Достижения:
• структура зарплаты - в зависимости от результатов работы
• сертификация завода по Международным стандартам ISO 9001, ISO14001 (2002,2003,2004,2005).
• Московский завод - лучший завод ‘’CCHBC’’ начиная с 2004 (26 стран)
• руководство проектом по построению Завода Мирового Уровня, опыт работы с компанией "Mc Kinsey "
• московский завод выбран как Центр Превосходства (CoE) в CCHBC.
• установка линии асептики
05.1999—05.2001   2 года 1 месяц
1999-2001 Операционный Директор
Coca- Cola Владивосток Bottlers, г. Владивосток, полная занятость.
Ответственность -Производство/ Склады/Техническое обслуживание / Логистика/Качество/Транспорт/Планирование/ Закупки /Сертификация /Проекты.
Достижения:
• путь от одного из худших заводов в Coca-Cola Россия к одному из лучших.
• награда за самый большой прогресс по качеству.
• создание программы экономии (увеличение эффективности линий на 15 % - 20 %, экономия сырья, воды, энергии) - $2млн. экономии ежегодно.
06.1998—01.1999   8 месяцев
1998-1999, Директор Завода
Coca – Cola Beverages LTD, г. Киев, полная занятость.
Ответственность -Производство/ Склады/Техническое обслуживание /Качество/Планирование/ Проекты.
Достижения:
Запуск завода с "0"
11.1994—06.1998   3 года 8 месяцев
Начальник производства завода
Coca – Cola Amatil LTD,, г. Львов, полная занятость.
Ответственность - Производство/ Склады/Техническое обслуживание / Логистика/Качество/Планирование /Проекты
Достижения:
• запуск завода Coca-Cola Lviv Amatil c "0"
• лучший завод Coca-Cola Amatil в Европе - признан аудитом TCCC
11.1980—11.1994   14 лет 1 месяц
Мастер, Старший мастер, Начальник цеха завода полупроводниковых приборов (600
Завод “Полярон”,, г. Львов, полная занятость.
Ответственность -Производство/ Склады/Техническое обслуживание /Качество/Планирование/ Проекты.
Достижения:
• прошел путь от мастера до начальника цеха
• организовал работу Совета мастеров на предприятии
Высшее
1980
Политехнический институт
Факультет: Электрофизеческий
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер электронной техники
Курсы и тренинги
2004
Ernst&Young.
“Финансы для руководителей не финансовой службы”
Февраль 2004 Москва
2002
Университет The Coca-Cola Company
“Управление изменениями”.
092002 Ирландия
1995
Университет The Coca-Cola Company.
“ Качество продукции”
Германия Эссен 1995
1995
Университет The Coca-Cola Company
“Основы управления производством”.
Москва 1995
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный),
украинский (свободно владею),
русский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
• управление на уровнях отдела, производственного участка и завода
• производство микросхем (производство, обслуживание, склады сырья и готовой продукции)
• производство безалкогольных напитков (технология, логистика, закупки, управление производством и складами, сертификация продуктов – качество, экология, охрана труда)
• производство ламинированных древесно-стружечных плит
• производство и продажи шамота (огнеупорной глины)
• выращивание птицы, производство комбикормов и подсолнечного масла
• набор, обучение и развитие персонала, администрирование зарплаты

Организаторский опыт:
• Управление 80 служащими в качестве старшего мастера участка по производству полупроводниковых приборов и позднее 600 операторами и 60 инженерами как начальник цеха.
• Управление 450 операторами на 5 линиях бутылочного розлива как начальник производства на заводе Coca-Cola Аmatil во Львове. Запуск завода с ‘’О''.
• Управление 450 служащими на Заводе Coca-Cola в Киеве в должности директора завода. Запуск завода с ‘’О''.
• Как Операционный и технический директор заводов Coca-Cola Владивосток и Москва соответственно управлял логистикой, производством, качеством, складами сырья и готовой продукции, сервисной службой, закупками, доставкой продукции, проектами.
• Полная финансовая ответственность за результаты деятельности Ватутинского комбината огнеупоров.

Финансовый опыт:

• управление отделом финансов (2 аналитика финансов, 2 бухгалтера как начальник цеха полупроводниковых приборов)
• участие в составлении финансовой отчетности, связанных с производственной деятельностью на выше перечисленных заводах
Дополнительные сведения
Семинары системы Кока-Кола и иные:

• “Управление производством в новых экономических условиях”, Львов,1994
• “Финансовое управление» курс бухгалтерии, Львов, 1995
• “Основы управления производством”, Университет Coca-Cola, Москва, 1995.
• “ Качество продукции”, Университет Coca-Cola, Германия, Эссен, 1995.
• “Обучение по качеству”, Киев, 1998
• “Подбор персонала”, Львов, 1995, Киев, 1998
• “Организаторские и контролирующие навыки”, Coca-Cola Amatil Украина, 1995.
• “Микробиологический контроль качества”, Университет Coca-Cola, Германия, 1996.
• “Постановка целей и оценка работы ”, Coca-Cola Amatil Украина, 1996.
• “Гигиена – управление”, Университет Coca-Cola, Вена, 1996.
• “Основы управления производством”, Университет Coca-Cola, Москва, 1996.
• “Просто - лучшее”, Coca-Cola Amatil Украина, 1997.
• "Отчетность о работе", Coca-Cola Amatil Украина, 1997.
• “Финансовые навыки для руководителя”, Москва, 2000.
• “Финансовое обучение “, Москва, 2001.
• “Введение в Систему Управления Качеством ISO 9001:2000”, 2001., Москва.
• Обучение "КОБРА", 3 недели, 01.2002, Москва.
• “Управление изменениями”, 09.2002, Ирландия.
• “ Ситуационное лидерство ”, октябрь 2002 Москва.
• “Введение в Курс Европейской экологической системы - ISO 14001”, декабрь 2002, Buro Veritas
• “Техническое обслуживание оборудование”, февраль 2003, Москва.
• “ Производственное моделирование”, авг. 2003, Москва
• “Увеличение эффективности линии’, сент. 2003, Москва, CoE.
• “Переключение и мойка линии”, октябрь 2003, Москва, CoE.
• “Административное управление и контроль за уровнем издержек”, ноябрь 2003, Москва, CoE.
• “Введение в OHSAS – 1800”, янв. 2004, Москва, B Veritas
• “Финансы для руководителей не финансовой службы”, февраль,2004, Ernst&Young, Москва.
• “Склады сырья и готовой продукции “, октябрь 2004, Москва, CoE.
• “Стратегическое Управление в изменяющихся условиях”, октябрь 2004, Москва.
• “Техническое обслуживание оборудования CCHBC”, Москва, декабрь 2004
• “Производство ПЕТ”, Москва, февраль 2005
• “ Игровое Деловое Обучение – принятие бизнес решений”, Россия, 20-21 октября 2005.
• “Управление результатами”, Ватутино,2009
• “Управление временем ”, Ватутино,2010
• “Эффективное производство – принципы Кайзен”, Ватутино,2010
• “Ориентация на клиента”, Ватутино, 2011

Интересы: Плавание, чтение, футбол