Резюме «Менеджер по экспорту» в Киеве

• квалифицированное обслуживание покупателей отдела; • предпродажная подготовка: - размещение и выкладка товаров в торговом зале; - обеспечение наличия товаров в отделе; - проверка наличия и соответствия маркировки, ценников на товаре; - проверка наличия сопроводительной документации; - оформление витрин и стендов; • участие в проведении инвентаризации ТМЦ.

• Осуществление контроля за ходом выполнения плановых заданий по предприятию • Ведение учета экономических показателей результатов производственной деятельности предприятия. • Составление фактической управленческой и финансовой отчетности. • Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия

• Продажа одежды, аксессуаров, бижутерии, книг по Киеву и в целом по Украине.

 Привлечение новых и возвращение утраченных покупателей в основном товарном направлении (кондитерские полуфабрикаты).  Инициация и создание интернет-магазина с вовлечением новых товарных категорий.  Развитие альтернативных товарных направлений.

Управление корпоративными продажами (свежие куриные яйца; зерновые и масличные культуры). Развитие международных продаж; Прямой экспорт свежих пищевых продуктов на любом базисе в 20 стран. Прямые продажи ключевым клиентам (крупные международные трейдеры и крупные украинские). Анализ рынков и изучение новых возможностей для бизнеса. Участие в крупнейших международных выставках и мероприятиях. Оборот рост на 70% (экспорт в 3 раза); Валовая прибыль рост на 100%; новые прямые покупатели на различных зарубежных рынках.

Анализ мирового рынка. Определение перспективных направлений экспорта. Расширение ассортимента экспортируемой продукции. Увеличение количества клиентов. Поиск клиентов, заключение договоров на поставку. Управление поставками товара, логистика. Участие в международных выставках.

Продвижение на рынок продукции определенных брендов. Ввод новых продуктов. Ведение переговоров. Составление бюджета компании. Нахождение новых клиентов. Руководство персоналом.

- периодические контрактные проекты (в том числе и закрытые): - помощь, консультации, поиск и продажа услуг на зарубежном рынке в сфере IT и рекламы; - аудит и экспертная оценка результатов гос. закупок для иностранных инвесторов (фондов); - экспорт оборудования.

Восстановление ранее утраченных деловых связей с партнерами. Взаимодействие с лицами, принимающими непосредственное участие по приобретению и использованию полиамидной оболочки на производствах (технологи, маркетологи, начальники отделов закупок, финансовые директора), согласование всех параметров поставляемой продукции (объем, цена, способ печати, логистика и т.д). Взаимодействие с различными подразделениями внутри компании ”ПОЛИ ПАК”(производство, склад). Мониторинг компаний – прямых конкурентов (цена, отзывы потребителей, качество, с кем работают). Выработка и оперативное внедрение решений, позволяющих иметь конкурентные преимущества среди поставщиков аналогичной продукции. Расчет всех затрат, связанных с поставкой продукции конечному потребителю (затраты на таможенное оформление, транспортные затраты, получение всех необходимых сертификатов). Составление планов продаж, поступления денежных средств. Подготовка мероприятий по открытию филиала компании в Республике Беларусь. Работа в CRM системах (Pay Dox, ERP).

 Привлечение новых и возвращение утраченных покупателей в основном товарном направлении (кондитерские полуфабрикаты).  Инициация и создание интернет-магазина с вовлечением новых товарных категорий.  Развитие альтернативных товарных направлений. Демотивация: волокита, низкий приоритет, некомфортные условия труда, отсутствие перспектив.

ОБЯЗАННОСТИ: • Отслеживал изменения конъюнктуры спроса и предложения на рынках и делал прогноз продаж Проводил анализ конкурентной позиции компании в отрасли • Анализировал инвестиционную привлекательность сегментов продовольственного рынка • Разрабатывал перспективные и текущие планы производства и сбыта продукции, финансовые планы по ВЭД, маркетингу и стратегическому развитию • Участвовал в определении коммерческой политики • Разрабатывал качественно новые группы товаров (ПБП) • Руководил определением рентабельности производства и ценообразованием • Формировал общую маркетинговую стратегию и стратегию развития компании на 5 лет • Разрабатывал и внедрял систему планирования производства, стимулирования сбыта и оценки его эффективности • Активно участвовал в развитии ВЭД • Руководил и координировал деятельность логистических комплексов • Разрабатывал предложения и рекомендации ГД по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта • Руководил финансово-хозяйственной деятельностью предприятий в продвижении и сбыте • Контролировал финансовую дисциплину в СБЭ и подразделениях Корпоративного центра, основные показатели работы предприятий, вносил коррективы в их деятельность • Разрабатывал и внедрял политику поиска и привлечения новых клиентов, обеспечивал увеличение клиентской базы, вёл VIP переговоры с игроками рынка Занимался развитием дистрибуции • Обеспечивал своевременное представление отчетной документации инвесторам ДОСТИЖЕНИЯ: • В системе бизнес-процессов и документооборота по дистрибуции разработал 4 БП, оптимизировал 5 БП • Сформировал концепцию производственной базы с выносом производств в Индию, Молдову, Россию, Китай, Румынию • Разработал и контролировал проведение 6 национальных РК в России, Украине, Беларуси • Сформулировал концепцию вертикально дифференцированного холдинга для группы компаний (ГК) и занимался формированием департамента агрохозяйственной деятельности ГК • Оценил и защитил проект по разработке производства полуфабрикатов и продуктов быстрого приготовления (ПБП, пельмени, вареники, блины ТМ «Сели поели») • Сформировал систему управления стратегическим и операционныммаркетингом • Обеспечил объём импорта сырья и готовых продуктов 10% в оптовых ценах от оборота в Украине • Разработал план РК и разработал бюджет под РК в России на 5 лет в пределах $32 млн • Подготовил 2 рекламных ролика • Организовал департамент агробизнеса, объединил 40000 Га в 5 хозяйствах с оборотом €15 млн • Вывел на рынок новые продукты в 50% категорий и добился до 40% долей рынка в категориях овощной икры, овощной консервации, закусок • Подготовил сметную документацию для покупки 3х предприятий в Молдове, России, Индии на сумму более €40 млн • Вывел на рынок ТМ «6 соток», «Geos», «Катигорошко» заняв 15% рынка в соответствующих сегментах • Подготовил и реализовал продвижение свежих грибов в стоковые мегамаркеты, достиг занятия в них доли 15% по Украине

Описание компании: крупнейший мировой производитель деталей подвески и рулевого управления для оригинального (ОЕ, ОЕS) и вторичного (IAM) рынков запасных частей для легковых автомобилей и коммерческого транспорта. ЭКСПОРТ. ОБЯЗАННОСТИ: - УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: ПЕРСОНАЛ (подбор, тестирование, обучение; разработка и внедрение простой системы мотивации (премии-штрафы)); КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI): определение в деталях и детальный анализ исполнения для каждого сотрудника; РАБОТА С ИНФОРМАЦИЕЙ: определение источников информации, целей и инструментов получения данных в рабочем режиме; систематизация и оперативный анализ любых полезных полученных данных, способных повлиять на конкурентную среду (новые маркетинговые решения, ценообразование, возможные операционные проблемы (доставка, финансовое положение, налоговые претензии), объем продаж, уровень доходности, мотивация персонала; информация об эффективных менеджерах); общая оценка состояния рынка (общий объем рынка в установленных единицах измерения, основные игроки и их доли рынка, возможные варианты развития отрасли и вероятность появления новых игроков); РЕШЕНИЯ ПО ЦЕНЕ (определение уровня цены продукта (услуги) соответственно объективным (качество, популярность, рыночная история и репутация, доступность) и субъективным (зависящим от конкурентной среды, колебания спроса, внешнего регулирования условий ведения бизнеса) причинам); создание гибкой системы мотивации (скидки-бонусы-штрафы) для каждой сделки (единовременной, постоянной, сезонной); контроль отпускной цены на продукт в точках продажи партнеров (если максимальный (минимальный) уровень отпускной цены был установлен компанией официально); ДОГОВОРЫ и КОНТРАКТЫ (детальный SWOT анализ перед каждой сделкой; персональное участие в подготовке и проведении переговоров (максимальный представительский уровень: Собственники и ТОР менеджеры компаний) от первой презентации до подписания Контрактов и Коммерческих условий; БЮДЖЕТ ПРОДАЖ (постоянный контроль и оперативное управление); ОТЧЕТЫ (в установленных формах и сроки). - УПРАВЛЕНИЕ СЛУЖБОЙ МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ: ПЕРСОНАЛ: подбор, тестирование, обучение; разработка и внедрение простой системы мотивации (премии-штрафы); КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI): определение в деталях и детальный анализ исполнения для каждого сотрудника; SWOT АНАЛИЗ: помощь в разработке, исполнение и адаптация официальной маркетинговой стратегии компании для каждого локального рынка, каждого отдельного дистрибьютора; ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА службы маркетинговых коммуникаций, постоянный контроль над его исполнением; ПЕРСОНАЛЬНОЕ УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГАХ И СЕМИНАРАХ для конечных потребителей; персональное участие в коммерческих тренингах для продукт-менеджеров и торговых команд Дистрибьюторов; ФОРМИРОВАНИЕ МАКСИМАЛЬНО ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОГО ОБРАЗА компании (продукта, услуги) для существующих и потенциальных партнеров, конечных потребителей, медиа-ресурсов; ОРГАНИЗАЦИЯ УЧАСТИЯ В ОТРАСЛЕВЫХ ВЫСТАВКАХ и прочих публичных мероприятиях маркетинговой направленности ("круглые столы", экскурсии на завод Компании, подарки и поздравления). - ПРОГНОЗЫ И АНАЛИТИКА: общие обзоры рынка; кратко-, средне- и долгосрочное прогнозирование (на основе объективных и субъективных факторов, влияющих на бизнес компании вообще и конкретно на финансовую эффективность торговых операций); анализ системы дистрибуции. - РАСШИРЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ: всестороннее исследование, планирование и участие в создании новых товаров (услуг, идей, бизнес подходов и инструментов); постоянный поиск и оперативное внедрение новых коммерческих и маркетинговых решений для максимально удовлетворения потребительского спроса. - РЕШЕНИЕ ПРЕТЕНЗИЙ И СПОРНЫХ ВОПРОСОВ: решение проблем, относящихся к качеству продукта (услуги), споров и разногласий в досудебном порядке. Достижения (могут быть подтверждены ТОР менеджерами компаний-партнеров и бывшими коллегами): В течение двух лет персонально мной были организованы успешные продажи товаров APPLUS (APPLUS - экспортная торговая марка AYD) в 6-ти странах: России, Украине, Молдавии, Латвии, Литве и Эстонии. Проведена подготовка к старту продаж в Казахстане и Беларуси в 2016 году (стадия окончательного согласования и подписания Контрактов). СТАРТ-АП (до открытия проекта в 2013 году компания AYD экспортировала свои товары под ТМ APPLUS только в ЮАР). Проект APPLUS продолжает успешно развиваться в настоящее время.

ОБЯЗАННОСТИ: • Разрабатывал «с нуля» стратегии развития компании, направления деятельности; • Готовил проекты стратегических планов развития предприятий и внедрял их; • Руководил процессами разработки стратегического плана развития бизнесом (до уровня отдельных мероприятий); • Анализировал рынки и определял возможности развития компаний (проектов, бизнес-направлений); • Вёл мониторинг и контроль реализации проектов стратегического развития; • Осуществлял поиск клиентов и стратегических партнеров; • Проводил анализ ближнего и дальнего рыночного окружения; • Работал с компаниями (проектами) за рубежом; • Разрабатывал функциональную и организационную структуры новых бизнесов; • Осуществлял поиск и внедрение инноваций; управлял группами по разработке инвестиционных проектов; • Разрабатывал программы повышения операционной эффективности бизнес-направлений в рамках утвержденного стратегического плана развития; • Разрабатывал Системы Продаж (цепочка добавочной стоимости от производства до постпродажного обслуживания); • Разрабатывал управление каналами сбыта, осуществлял продвижение новой продукции и выход на региональные рынки; • Организовывал финансово-хозяйственной деятельность бизнес-проектов; • Руководил подбором квалифицированного персонала, планированием деятельности бизнесов, управлением и контролем работы структур; • Проводил переговоры о сотрудничестве, заключал новые договоры, контролировал их исполнение; • Налаживал стабильные и долгосрочные партнерские отношения с VIP-клиентами и партнерами; • Руководил маркетинговым сопровождением (реклама, PR, управление каналами распределения, стимулирование сбыта, администрирование маркетинга); • Управлял товаро-проводящей системой (складская и транспортная логистика, документооборот, контроль движения материальных и финансовых потоков) ДОСТИЖЕНИЯ: • Запуск и выведение на уровень прибыльности 11 проектов (Украина, Казахстан, Узбекистан)

Исследование одного из рынков Восточной Европы для вывода нового продукта: - Выполнен анализ внутреннего и внешнего контекста, существующих тенденций, альтернатив; - Выявлены недостатки текущей бизнес-модели; - Предоставлены рекомендации по реорганизации бизнес-процессов; - Предложена стратегия реализации проекта с учётом доступных ресурсов.

Руководитель отдела продаж (продажа, производство и поставка оборудования (от простого до высокотехнологического и высокопроизводительного), обеспечение и выполнение проектов в области внутрискладской логистики, поставки, консультации, планирование, аналитика. - Продажи/закупки/поставки оборудования (от мелких единиц до крупных автоматических и роботизированных линий) для рынков FMCG (фарм, продукты, напитки, ..), B2C, B2B, для широких областей бизнеса и промышленности, линии хранения, отбора, сортировки, упаковки, транспортировки. - Презентации, предложения, встречи, договора/контракты (импорт-экспорт), закупки, поставка, таможенные согласования, выполнение/сдача оборудования и монтажных работ - Знание и опыт менеджмента организации, стратегического планирования - Профессиональные навыки переговоров и управление договорами-контрактами, согласование договоров, утверждение, подписание - Проектный менеджмент/руководство проектом: планирование, контроль и организация работ, закупки, субподрядчики, поставки, запуски, передачи, мелкие и комплексные проекты - Маркетинг: изучение рынка, знание и работа с потенциальными клиентами, поддерживание контактов, проведение встреч, изучение и выявление спроса на оборудование, организация и проведение конференций, выставок, референт визитов - Консультации: анализ проблем и задач заказчика, планировка/разработка концепций и решений, калькуляции - Командировки и рынки сбыта: Украина, Белоруссия, EU, Грузия, Армения, Молдова, Узбекистан, Монголия Реализация крупных складских проектов в Украине с автоматическим оборудованием с 2013 г: проектов (Вента ЛТД, Гамма 55, MTI и др.).

Компания ООО “ССИ Шефер”, Руководитель отдела продаж (продажа, производство и поставка оборудования (от простого до высокотехнологического и высокопроизводительного), обеспечение и выполнение проектов в области внутрискладской логистики, поставки, консультации, планирование, аналитика. - Продажи/закупки/поставки оборудования (от мелких единиц до крупных автоматических и роботизированных линий) для рынков FMCG (фарм, продукты, напитки, ..), B2C, B2B, для широких областей бизнеса и промышленности, линии хранения, отбора, сортировки, упаковки, транспортировки. - Презентации, предложения, встречи, договора/контракты (импорт-экспорт), закупки, поставка, таможенные согласования, выполнение/сдача оборудования и монтажных работ - Знание и опыт менеджмента организации, стратегического планирования - Профессиональные навыки переговоров и управление договорами-контрактами, согласование договоров, утверждение, подписание - Проектный менеджмент/руководство проектом: планирование, контроль и организация работ, закупки, субподрядчики, поставки, запуски, передачи, мелкие и комплексные проекты - Маркетинг: изучение рынка, знание и работа с потенциальными клиентами, поддерживание контактов, проведение встреч, изучение и выявление спроса на оборудование, организация и проведение конференций, выставок, референт визитов - Консультации: анализ проблем и задач заказчика, планировка/разработка концепций и решений, калькуляции - Командировки и рынки сбыта: Украина, Белоруссия, EU, Грузия, Армения, Молдова, Узбекистан, Монголия Реализация крупных складских проектов в Украине с автоматическим оборудованием с 2013 г: проектов (Вента ЛТД, Гамма 55, MTI и др.).

Компания ООО “ССИ Шефер”, Руководитель отдела продаж (продажа, производство и поставка оборудования (от простого до высокотехнологического и высокопроизводительного), обеспечение и выполнение проектов в области внутрискладской логистики, поставки, консультации, планирование, аналитика. - Продажи/закупки/поставки оборудования (от мелких единиц до крупных автоматических и роботизированных линий) для рынков FMCG (фарм, продукты, напитки, ..), B2C, B2B, для широких областей бизнеса и промышленности, линии хранения, отбора, сортировки, упаковки, транспортировки. - Презентации, предложения, встречи, договора/контракты (импорт-экспорт), закупки, поставка, таможенные согласования, выполнение/сдача оборудования и монтажных работ - Знание и опыт менеджмента организации, стратегического планирования - Профессиональные навыки переговоров и управление договорами-контрактами, согласование договоров, утверждение, подписание - Проектный менеджмент/руководство проектом: планирование, контроль и организация работ, закупки, субподрядчики, поставки, запуски, передачи, мелкие и комплексные проекты - Маркетинг: изучение рынка, знание и работа с потенциальными клиентами, поддерживание контактов, проведение встреч, изучение и выявление спроса на оборудование, организация и проведение конференций, выставок, референт визитов - Консультации: анализ проблем и задач заказчика, планировка/разработка концепций и решений, калькуляции - Командировки и рынки сбыта: Украина, Белоруссия, EU, Грузия, Армения, Молдова, Узбекистан, Монголия Реализация крупных складских проектов в Украине с автоматическим оборудованием с 2013 г: проектов (Вента ЛТД, Гамма 55, MTI и др.).

Сеть магазинов семейной покупки «Фуршет» (http://furshet.ua) - первая национальная сеть супермаркетов. Торговая сеть «Фуршет» - одно из крупнейших в Украине предприятий розничной торговли (более 100 супермаркетов, расположенных на территории Украины, Молдавии, Приднестровья и Грузии). (http://furshet.ua) Сеть имеет собственные мясоперерабатывающие, пельменные, кондитерские, кулинарные, рыбные производства и пекарни. Обязанности и достижения: - организация и контроль технического обслуживания торгового, холодильного, климатического, технологического оборудования супермаркетов и грузоподъемной техники. - организация материально-технического снабжения сети (торговое и технологическое оборудование, грузоподъемная техника, климатическое оборудование и пр.)

До 100 сотрудников Сельское хозяйство сельскохозяйственное предприятие (растениеводство и животноводство), учет себестоимости продукции, основных средств, товаро-материальных ценностей, услуг, продаж, улаживание споров с поставщиками и покупателями, все виды бухгалтерской и налоговой, статистической отчетности, общение с налоговыми инспекторами и другими проверяющими.

Стандартные + Взаимоотношения с ГНС, прокуратурой, другими контролирующими органами; Сдача отчетности (в электронном виде) во все органы; Руководство бухгалтерией; Методология. Достижения: Разработка учетной модели операций консигнации товаров на таможенном складе: постановка учета на вновь созданном предприятии.

- Создание бизнес-плана (BP), презентованного Правительству Грузии. Результат: подписан договор государственно-частного предприятия (ГЧП) с Государственным Партнерским Фондом Грузии. Открыто финансирование, начаты работы по проекту с регистрации медикаментов под брэндом HUMANITY. - Сформирован отдел регистрации ЛС, начат процесс государственной регистрации ЛС в Грузии. Результат: по состоянию на 01.12.2015 г. (переход на должность управляющего логистикой) зарегистрировано 180 ЛС. - Выбран и подготовлен подходящий склад для хранения медикаментов. Результат: Выбран и одобрен крупнейший логистический оператор в Грузии для хранения медикаментов в соответствии с требованиями EU GDP/GSP. Лицензирован Министерством охраны здоровья Грузии (МОЗ). - Организовано хранение специально контролируемых МОЗ медикаментов — наркотические и психотропные. Результат: Получена лицензия МОЗ на аптечный склад ЛС. Импортировано 10 серий психотропных ЛС (71,000 уп.) стоимостью $220,000. 4 серии сертифицированы лабораторией в Грузии. - Организован процесс сертификации готовых лекарственных средств (ГЛС) в сертифицированной ВООЗ лаборатории вне Грузии. Результат: 9 серий сертифицировано и 10 подготовлено для сертификации. - Сформирован и организована работа отдела логистики, обеспечения качества и работы с клиентами (Department of SC, QA, and CS) в составе 9 сотрудников. Результат: за первые 6 мес. 2016 г. импортировано продукции на $3,000,00, поставлено клиентам в Грузии (аптеки, больницы) на сумму $1,500,000. - Успешно воплощены Европейские требования (GDP/GSP) по хранению и транспортировке медикаментов. Результат: разработано и одобрено 15 внутренних Стандартных Операционных Процедур (СОП). Проведено обучение, аттестация и сертификация персонала по комплексу СОП.

Управление деятельностью компании