Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 22264716Обновлено 7 сентября
В избранные

Руководитель проекта

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 43 года (27 января 1974), высшее образование, женат, есть дети
Киев, Центр , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Украина
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 10 лет и 2 месяца
4 года и 2 месяца
август 2013 — сентябрь 2017
Руководитель проектов
ОАО Сртойтгазконсалтинг, Москва
http://www.stg.ru
Строительство в нефтегазовой промышленности
Заказчик:
ЯМАЛ СПГ – интегрированный проект по добыче, сжижению и поставкам природного газа. Проект предусматривает строительство завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) мощностью около 16,5 млн тонн в год на ресурсной базе Южно-Тамбейского месторождения. Доказанные и вероятные запасы газа месторождения по стандартам PRMS составляют 926 млрд куб. м. В рамках реализации Проекта создаётся транспортная инфраструктура, включающая морской порт и аэропорт Сабетта.
Обязанности:
- реализация проектов строительства производственных объектов с нуля до в вода в эксплуатацию
Функции:
- формирование и управление бюджетами проектов (на основании тендерной документации)
- обеспечение руководства проектным офисом и его взаимодействия с подразделениями компании, подрядчиками, субподрядчиками и поставщиками
- управление рисками проектов
- формирование и утверждение детального календарно-сетевого и ресурсного графика строительства проекта (Primavera 6P & MS Project)
- организация функционирования Системой Менеджмента Качества (СМК) в соответствии с требованиями Заказчика и международных стандартов
- организация функционирования Системы ОЗТОС
- осуществление постоянного контроля за исполнением договорных обязательств на всех стадиях проекта
- взаимодействие со всеми участниками проектов, обеспечение процесса коммуникаций и предоставления необходимой документации всем участникам проекта
- организация взаимодействия с Проектными организациями
- организация тендерных процедур по выбору поставщиков материалов, оборудования и субподрядчиков
- контроль за реализацией логистических планов
- контроль за движением трудовых ресурсов
- утверждение недельных, месячных, трёх (90 дней) месячных планов СМР
- руководство по подготовке отчётности по финансовым вопросам и прогрессу проектов
- контроль сроков реализации проекта согласно графику
- контроль всех видов работ на каждом этапе
- контроль сроков монтажа основного оборудования, согласно графику
- мониторинг объемов работ, определение рисков проекта
- руководство по подготовке отчётности по финансовым вопросам и прогрессу проектов
- утверждение отчётности по финансовым вопросам и прогрессу проектов
- контроль за подготовкой документации как построено (As- Build)
- ввод объектов в эксплуатацию
- подготовка материалов для предъявления претензий и исков подрядным организациям при невыполнении договорных обязательств
Достижения:
Проекты были реализованы в рамках бюджетов и календарных графиков строительства. ГУП реализовывала проекты в соответствии с заданными KPI.
3 года
январь 2010 — декабрь 2012
Менеджер СМК (Системы менеджмента качества)
ОАО Стройтрансгаз, Москва, полная занятость
http://www.stg.ru
Строительство в нефтегазовой промышленности
• Разработка и Внедрение СМК в соответствии с требованиями ISO 9000:2008 \ PMBOK 4 и требований Заказчика. Разработка Плана Качества Проекта, Технологических Регламентов, Процедур проекта.
• Подбор персонала в отдел Контроля качества. Руководство отделом Качества.
• Подготовка и проведение внутренних и внешних аудитов СМК. Подготовка отчета для высшего руководства по функционированию СМК. Контроль несоответствии и подготовка и реализация корректирующих действий.
• Постоянный мониторинг СМК направленный на улучшение системы.
• Подготовка, утверждение и корректировка плана Проекта.
• Организации проведения обучения персонала проекта.
• Проверка проектной документации на соответствие требованиям Заказчика, национальным и международным стандартам.
• Оценка потенциальных Субподрядчиков и Поставщиков на соответствие требованием проекта, национальным и международным стандартам.
• Разработка и утверждение TIP (Инспекционных планов).
• Организации и проведение инспекций Поставщиков во время производства оборудования и материалов.
• Приемка на площадке строительства оборудования и материалов.
• Ежедневный контроль строительно-монтажных работ на всех этапах строительства.
• Организация инспекций работ выполняемых субподрядчиками.
• Подготовка отчетов по качеству выполняемых работ.
• Проведение совещаний по СМК с участием Заказчика и Субподрядных организаций.
• Проверка и утверждение исполнительной документации Проекта.
• Подготовка и передача Заказчику комплекта документации «Как построено»
• Контроль проведения пусконаладочных работ
2 года и 1 месяц
январь 2008 — январь 2010
Менеджер СМК (Системы менеджмента качества)
ОАО Стройтрансгаз, Город за рубежом
Строительство в нефтегазовой промышленности
• Разработка и Внедрение СМК в соответствии с требованиями ISO 9000:2008 \ PMBOK 4 и требований Заказчика. Разработка Плана Качества Проекта, Технологических Регламентов, Процедур проекта.
• Подбор персонала в отдел Контроля качества. Руководство отделом Качества.
• Подготовка и проведение внутренних и внешних аудитов СМК. Подготовка отчета для высшего руководства по функционированию СМК. Контроль несоответствии и подготовка и реализация корректирующих действий.
• Постоянный мониторинг СМК направленный на улучшение системы.
• Подготовка, утверждение и корректировка плана Проекта.
• Организации проведения обучения персонала проекта.
• Проверка проектной документации на соответствие требованиям Заказчика, национальным и международным стандартам.
• Оценка потенциальных Субподрядчиков и Поставщиков на соответствие требованием проекта, национальным и международным стандартам.
• Разработка и утверждение TIP (Инспекционных планов).
• Организации и проведение инспекций Поставщиков во время производства оборудования и материалов.
• Приемка на площадке строительства оборудования и материалов.
• Ежедневный контроль строительно-монтажных работ на всех этапах строительства.
• Организация инспекций работ выполняемых субподрядчиками.
• Подготовка отчетов по качеству выполняемых работ.
• Проведение совещаний по СМК с участием Заказчика и Субподрядных организаций.
• Проверка и утверждение исполнительной документации Проекта.
• Подготовка и передача Заказчику комплекта документации «Как построено»
• Контроль проведения пусконаладочных работ
2 года
январь 2007 — декабрь 2008
QA/QC Manager
ОАО Стройтрансгаз, Город за рубежом, полная занятость
Строительство в нефтегазовой промышленности
• Разработка и Внедрение СМК в соответствии с требованиями ISO 9000:2008 \ PMBOK 4 и требований Заказчика. Разработка Плана Качества Проекта, Технологических Регламентов, Процедур проекта.
• Подбор персонала в отдел Контроля качества. Руководство отделом Качества.
• Подготовка и проведение внутренних и внешних аудитов СМК. Подготовка отчета для высшего руководства по функционированию СМК. Контроль несоответствии и подготовка и реализация корректирующих действий.
• Постоянный мониторинг СМК направленный на улучшение системы.
• Подготовка, утверждение и корректировка плана Проекта.
• Организации проведения обучения персонала проекта.
• Проверка проектной документации на соответствие требованиям Заказчика, национальным и международным стандартам.
• Оценка потенциальных Субподрядчиков и Поставщиков на соответствие требованием проекта, национальным и международным стандартам.
• Разработка и утверждение TIP (Инспекционных планов).
• Организации и проведение инспекций Поставщиков во время производства оборудования и материалов.
• Приемка на площадке строительства оборудования и материалов.
• Ежедневный контроль строительно-монтажных работ на всех этапах строительства.
• Организация инспекций работ выполняемых субподрядчиками.
• Подготовка отчетов по качеству выполняемых работ.
• Проведение совещаний по СМК с участием Заказчика и Субподрядных организаций.
• Проверка и утверждение исполнительной документации Проекта.
• Подготовка и передача Заказчику комплекта документации «Как построено»
• Контроль проведения пусконаладочных работ
Высшее образование
1997
Университет транспорта
Магистр
Менеджмента
Дневная/Очная форма обучения
Экономист
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Управление проектами Технический надзор MS Visio Управление качеством Контроль качества AutoCAD Внутренний аудит MS Project Проектная документация Управление персоналом Управление рисками Руководство коллективом ISO 9001:2008 Управление командой Управление строительством Производство строительно-монтажных работ Стратегическое планирование Строительство Производственное планирование Разработка и внедрение политик и процедур Строительный контроль Проектный менеджмент Сопровождение строительства Взаимодействие с надзорными организациями Административное управление Ввод в эксплуатацию Выполнение технического надзора Ведение переговоров Управление процессами Написание процедур

Компьютерные навыки:
MS Office, AutoCAD, MS Visio, Primavera P6, MS Project, ARIS Tool, Business Studio
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель проекта
По договоренности
Construction project director, «Oilgazservice»
Руководитель проекта
Управляющий проектом строительства
По договоренности
Construction project director, «Oilgazservice»
Управляющий проектом строительства
Инженер-строитель, инженер по надзору за строительством, прораб, начальник участка
По договоренности
Помощник руководителя проекта, инженер по надзору за строительством, Частное лицо
Смотреть все резюме
Резюме № 22264716 в открытом доступе Последнее обновление 7 сентября, 11:55

Резюме

Руководитель проекта По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 27 января 1974, 43 года. Женат, есть дети, гражданство Украина.
Киев, Центр, готов к переезду
08.2013—09.2017   4 года 2 месяца
Руководитель проектов
ОАО Сртойтгазконсалтинг, г. Москва.
Заказчик:
ЯМАЛ СПГ – интегрированный проект по добыче, сжижению и поставкам природного газа. Проект предусматривает строительство завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) мощностью около 16,5 млн тонн в год на ресурсной базе Южно-Тамбейского месторождения. Доказанные и вероятные запасы газа месторождения по стандартам PRMS составляют 926 млрд куб. м. В рамках реализации Проекта создаётся транспортная инфраструктура, включающая морской порт и аэропорт Сабетта.
Обязанности:
- реализация проектов строительства производственных объектов с нуля до в вода в эксплуатацию
Функции:
- формирование и управление бюджетами проектов (на основании тендерной документации)
- обеспечение руководства проектным офисом и его взаимодействия с подразделениями компании, подрядчиками, субподрядчиками и поставщиками
- управление рисками проектов
- формирование и утверждение детального календарно-сетевого и ресурсного графика строительства проекта (Primavera 6P & MS Project)
- организация функционирования Системой Менеджмента Качества (СМК) в соответствии с требованиями Заказчика и международных стандартов
- организация функционирования Системы ОЗТОС
- осуществление постоянного контроля за исполнением договорных обязательств на всех стадиях проекта
- взаимодействие со всеми участниками проектов, обеспечение процесса коммуникаций и предоставления необходимой документации всем участникам проекта
- организация взаимодействия с Проектными организациями
- организация тендерных процедур по выбору поставщиков материалов, оборудования и субподрядчиков
- контроль за реализацией логистических планов
- контроль за движением трудовых ресурсов
- утверждение недельных, месячных, трёх (90 дней) месячных планов СМР
- руководство по подготовке отчётности по финансовым вопросам и прогрессу проектов
- контроль сроков реализации проекта согласно графику
- контроль всех видов работ на каждом этапе
- контроль сроков монтажа основного оборудования, согласно графику
- мониторинг объемов работ, определение рисков проекта
- руководство по подготовке отчётности по финансовым вопросам и прогрессу проектов
- утверждение отчётности по финансовым вопросам и прогрессу проектов
- контроль за подготовкой документации как построено (As- Build)
- ввод объектов в эксплуатацию
- подготовка материалов для предъявления претензий и исков подрядным организациям при невыполнении договорных обязательств
Достижения:
Проекты были реализованы в рамках бюджетов и календарных графиков строительства. ГУП реализовывала проекты в соответствии с заданными KPI.
01.2010—12.2012   3 года
Менеджер СМК (Системы менеджмента качества)
ОАО Стройтрансгаз, г. Москва, полная занятость.
• Разработка и Внедрение СМК в соответствии с требованиями ISO 9000:2008 \ PMBOK 4 и требований Заказчика. Разработка Плана Качества Проекта, Технологических Регламентов, Процедур проекта.
• Подбор персонала в отдел Контроля качества. Руководство отделом Качества.
• Подготовка и проведение внутренних и внешних аудитов СМК. Подготовка отчета для высшего руководства по функционированию СМК. Контроль несоответствии и подготовка и реализация корректирующих действий.
• Постоянный мониторинг СМК направленный на улучшение системы.
• Подготовка, утверждение и корректировка плана Проекта.
• Организации проведения обучения персонала проекта.
• Проверка проектной документации на соответствие требованиям Заказчика, национальным и международным стандартам.
• Оценка потенциальных Субподрядчиков и Поставщиков на соответствие требованием проекта, национальным и международным стандартам.
• Разработка и утверждение TIP (Инспекционных планов).
• Организации и проведение инспекций Поставщиков во время производства оборудования и материалов.
• Приемка на площадке строительства оборудования и материалов.
• Ежедневный контроль строительно-монтажных работ на всех этапах строительства.
• Организация инспекций работ выполняемых субподрядчиками.
• Подготовка отчетов по качеству выполняемых работ.
• Проведение совещаний по СМК с участием Заказчика и Субподрядных организаций.
• Проверка и утверждение исполнительной документации Проекта.
• Подготовка и передача Заказчику комплекта документации «Как построено»
• Контроль проведения пусконаладочных работ
01.2008—01.2010   2 года 1 месяц
Менеджер СМК (Системы менеджмента качества)
ОАО Стройтрансгаз, г. Город за рубежом.
• Разработка и Внедрение СМК в соответствии с требованиями ISO 9000:2008 \ PMBOK 4 и требований Заказчика. Разработка Плана Качества Проекта, Технологических Регламентов, Процедур проекта.
• Подбор персонала в отдел Контроля качества. Руководство отделом Качества.
• Подготовка и проведение внутренних и внешних аудитов СМК. Подготовка отчета для высшего руководства по функционированию СМК. Контроль несоответствии и подготовка и реализация корректирующих действий.
• Постоянный мониторинг СМК направленный на улучшение системы.
• Подготовка, утверждение и корректировка плана Проекта.
• Организации проведения обучения персонала проекта.
• Проверка проектной документации на соответствие требованиям Заказчика, национальным и международным стандартам.
• Оценка потенциальных Субподрядчиков и Поставщиков на соответствие требованием проекта, национальным и международным стандартам.
• Разработка и утверждение TIP (Инспекционных планов).
• Организации и проведение инспекций Поставщиков во время производства оборудования и материалов.
• Приемка на площадке строительства оборудования и материалов.
• Ежедневный контроль строительно-монтажных работ на всех этапах строительства.
• Организация инспекций работ выполняемых субподрядчиками.
• Подготовка отчетов по качеству выполняемых работ.
• Проведение совещаний по СМК с участием Заказчика и Субподрядных организаций.
• Проверка и утверждение исполнительной документации Проекта.
• Подготовка и передача Заказчику комплекта документации «Как построено»
• Контроль проведения пусконаладочных работ
01.2007—12.2008   2 года
QA/QC Manager
ОАО Стройтрансгаз, г. Город за рубежом, полная занятость.
• Разработка и Внедрение СМК в соответствии с требованиями ISO 9000:2008 \ PMBOK 4 и требований Заказчика. Разработка Плана Качества Проекта, Технологических Регламентов, Процедур проекта.
• Подбор персонала в отдел Контроля качества. Руководство отделом Качества.
• Подготовка и проведение внутренних и внешних аудитов СМК. Подготовка отчета для высшего руководства по функционированию СМК. Контроль несоответствии и подготовка и реализация корректирующих действий.
• Постоянный мониторинг СМК направленный на улучшение системы.
• Подготовка, утверждение и корректировка плана Проекта.
• Организации проведения обучения персонала проекта.
• Проверка проектной документации на соответствие требованиям Заказчика, национальным и международным стандартам.
• Оценка потенциальных Субподрядчиков и Поставщиков на соответствие требованием проекта, национальным и международным стандартам.
• Разработка и утверждение TIP (Инспекционных планов).
• Организации и проведение инспекций Поставщиков во время производства оборудования и материалов.
• Приемка на площадке строительства оборудования и материалов.
• Ежедневный контроль строительно-монтажных работ на всех этапах строительства.
• Организация инспекций работ выполняемых субподрядчиками.
• Подготовка отчетов по качеству выполняемых работ.
• Проведение совещаний по СМК с участием Заказчика и Субподрядных организаций.
• Проверка и утверждение исполнительной документации Проекта.
• Подготовка и передача Заказчику комплекта документации «Как построено»
• Контроль проведения пусконаладочных работ
Высшее (магистр)
1997
Университет транспорта
Факультет: Менеджмента
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Управление проектами Технический надзор MS Visio Управление качеством Контроль качества AutoCAD Внутренний аудит MS Project Проектная документация Управление персоналом Управление рисками Руководство коллективом ISO 9001:2008 Управление командой Управление строительством Производство строительно-монтажных работ Стратегическое планирование Строительство Производственное планирование Разработка и внедрение политик и процедур Строительный контроль Проектный менеджмент Сопровождение строительства Взаимодействие с надзорными организациями Административное управление Ввод в эксплуатацию Выполнение технического надзора Ведение переговоров Управление процессами Написание процедур

Компьютерные навыки:
MS Office, AutoCAD, MS Visio, Primavera P6, MS Project, ARIS Tool, Business Studio