Резюме «Заместитель директора по производству» в Киеве

С Создал фирму "Уральский лес". Заключил договор о поставках пиломатериалов из России (Свердловская область г. Серов). Растоможил груз и оформил сертификаты. Заключил договор об аренде земли и построил летний склад-магазин на Обуховской трассе. Изготовил с фирмой "Барбет" из пиломатериалов доску пола, вагонку, б-хауз. Нааработал базу клиентов. Организовал поставку Украинского леса из Ивано-франковской, Житомерской, Ровенской областей. Организовал бригаду по изготовлению и монтажу дачных домиков.

Разработка и внедрение системы управления проектами СУП на базе ПО MS Project Командировки, встречи, переговоры, сопровождение иностранных делегаций Координация проектов развития предприятий по кластерам и по странам ближнего зарубежья

Общее руководство финансово-хозяйственной деятельностью компании, ведение переговоров с партнерами компании, заключение договоров и соглашений, взаимодействие с контролирующими органами и органами государственного самоуправления, контроль и обеспечение бухгалтерского учета и отчетности предприятия, контроль финансовых потоков предприятия. Участие в стратегическом планировании развития компании. Поиск новых обьектов строительства, подготовка и участие в тендерах. Разработка и реализация мероприятий, направленных на увеличение продаж, развитие новых каналов продаж. Формирование бюджета доходов и ценообразование, анализ рынка, конкурентной среды. Оценка и анализ эффективности работы компании, сбор и анализ отчетности. Развитие и поддержание деловых отношений с клиентами, партнерами, повышение их лояльности к компании.

- Проведение вступительных и других инструктажей сотрудникам компании; - Разработка и пересмотр инструкций и положений по охране труда и технике безопасности, разработка проектов приказов по охране труда; - Контроль за выполнением компании в целом законодательных норм, правил, стандартов, положений и инструкций по охране труда и пожарной безопасности; - Ведение внутренней документации по охране труда; - Контроль за соблюдением требованием ДБН-ов и других нормативно-правовых актов по охране труда и пожарной безопасности как генподрядчиком так и подрядными организациями на всех этапах строительства; - Контроль за наличием всей требуемой законодательством документации (деклараций, разрешений, допусков, нарядов-допусков, удостоверений, актов испытаний, сертификатов, протоколов испытаний) как у работников подрядчиков так и у используемого подрядчиками инструмента, электро и обычного оборудования, средств механизации и технологической оснастки. - Участие в проведении проверок, обследований технического состояния зданий, сооружений, оборудования, машин и механизмов, эффективности работы вентиляционных систем, состояния санитарно-технических устройств, санитарно-бытовых помещений, средств коллективной и индивидуальной защиты работников, определении их соответствия требованиям нормативных правовых актов по охране труда и выявление нарушений, которые создают угрозу жизни и здоровью работников или могут привести к аварии; - Создание работающей системы охраны труда направленной на недопущение несчастных случаев и аварий; - Организация обеспечения сотрудников предприятия спецодеждой, спецобувью, другими средствами специальной защиты (заключение договоров на поставку СИЗ); - Создание и руководство постоянно действующими комиссиями по проверке знаний по охране труда и пожарной безопасности; - Подготовка и получение для предприятия всей необходимой разрешительной документации в соответствии с требованиями законодательства Украины по охране труда и промышленной безопасности (разрешений на выполнение работ повышенной опасности, разрешений на эксплуатацию оборудования повышенной опасности, декларирование работ и оборудования повышенной опасности, получение лицензий); - Работа с контролирующими и инспектирующими органами; - Контроль за неукоснительным соблюдением сотрудниками и руководителями компании инструкций, правил, законов, нормативно-правовых актов по охране труда; - Организация проведения обучения для сотрудников компании для получения: групп допуска по эл. безопасности, удостоверений о прохождении обучения по нормативно-правовым актам по охране труда (НПАОП), допусков на выполнение работ повышенной опасности; - Проведение профилактической работы по предотвращению производственного травматизма, а также других мероприятий направленных на устранение вредных и опасных производственных факторов; - Контроль за выполнением предприятием предписаний органов государственного надзора.

 организация и контроль деятельности ломбардных отделений и магазинов г. Киева и Киевской области. Организация и контроль работы сотрудников ломбардных отделений,  координация работы учебно-методического центра, проведение обучения кандидатов,  разработка методических материалов, правил, инструкций,  контроль работы ревизионного отдела,  контроль работы региональных структурных подразделений и руководителей региональных структурных подразделений,  организация и контроль работы отдела логистики и инкассаторской службы,  разработка и внедрение программ лояльности,  подбор персонала, проведение собеседований.

Основные обязанности: организация, координация и контроль работы сменного персонала; контроль работы подрядных организаций (наряд-допуск, безопасное выполнение работ); контроль качества выпускаемого продукта; контроль сроков производства готового продукта; учет, заказ и списание в системе 1С и контроль расходных материалов для работы цеха; оформление необходимой документации; развитие сменного персонала - коммуникация с отделами завода (лаборатория, склад сырьевых и упаковочных материалов, дистрибьюторский центр). проведение инструктажей по ОТ и ТБ сменному персоналу. автоматизация рабочих процессов. заказ расходных материалов, а также их списание.

Контроль за соблюдением договорных обязательств, заключение договоров, работа с подрядчиками, поставщиками.

В подчинении 110 человек.  общее руководство производственными цехами (цех производства кондитерских изделий, цех производства макаронных изделий, цех производства кукурузных палочек, цех производства салфеток);  решение производственных и административных вопросов на уровне проверяющих и контролирующих органов;  контроль соблюдения технологической и производственной дисциплины на производстве;  планирование производства готовой продукции на текущий период (год, месяц);  организация выполнения плана производства;  разработка мероприятий по повышению эффективности работы, контроль выполнения корректирующих и предупреждающих мероприятий;  постановка на производство новых видов продукции, внедрение новых технологических процессов;  определение перспектив производства и технологического развития предприятия;  разработка и организация выполнения мероприятий по снижению трудоемкости изготовления готовой продукции и норм возвратных отходов за счет внедрения прогрессивных технологических процессов;  анализ и обеспечение эффективности организации производства, выполнение плановых заданий, рациональность использования и уровень загрузки производственных мощностей;  своевременное устранение поломок при эксплуатации оборудования для предотвращения простоев производственного оборудования;  управления складскими остатками;  контроль своевременной отгрузки готовой продукции;  заключение договоров на поставку товарно-материальных ценностей, аренды помещений и складов, контроль оплаты их выполнения;  подбор, прием и перемещение персонала между подразделениями (в подчинении 110 человек);  определение оптимального количества персонала и количества техники для выполнения производственных заданий;  анализ работы структурных подразделений;  контроль санитарного состояния и соблюдения санитарно – гигиенических требований на предприятии;  Участи в проведении внешних аудитов;  организация и контроль своевременного ведения первичного учета на производстве;  участие в собрании «Анализ со стороны высшего руководства» по вопросам функционирования системы менеджмента качества и системы менеджмента безопасности продуктов питания на производстве, разработка мероприятий по улучшению функционирования данных систем;  организация разработки и внедрения принципов НАССР, системы менеджмента безопасности продуктов питания, как интегрированных систем с внедренной и функционирующей системой менеджмента качества;  организация работы складской логистикой - прием, хранение, отгрузка сырья, упаковочного и вспомогательных материалов, готовой продукции;  и пр.

Контроль деятельности субподрядных организаций, проведение собраний и планерок, выдача ТУ проектной организации, решение текущих вопросов с разрешающими органами, проектным отделом, проведение тендеров по выбору субподрядчиков, решение вопросов по инвесторам жилья, а также по вопросам аренды торговых, офисных и складских помещений. Контроль над деятельностью менеджеров проектов, технического, инженерного отделов, а также отдела технадзора.

Обязанности: • управление компанией • стратегия развития компании • разработка бюджета • управление инвестиционной привлекательностью проектов • контроль выполнения проектов • разработка портфеля продуктов в зависимости от рынка сбыта • контроль использования ресурсов • управление инвестиционными проектами, проведение переговоров с партнерами об условиях поставок, бонусах, условиях оплаты • внедрение мотивации и программы обучения для сотрудников. Достижения: • В результаты сформированной стратегии объем продаж компании поднял на 47% по сравнению с предыдущим периодом. • Провел тендер, выбрал разработчика и проконтролировал внедрение CRM системы, что позволило нарастить клиентскую базу на 180%. • За время работы прибыль компании была увеличена в 5 раз.

Администрирование и управление супермаркетом в 2 этажа общей площадью более 1 500 м2 с персоналом более 40 человек и более 5 000 наименований товаров. В супермаркете обслуживаются наличные и безналичные покупатели. Собеседование и приём на работу персонала. Обучение персонала. Внедрение передовых технологий продаж. Повышение культуры обслуживания. Организация процессов обслуживания покупателей. Охрана труда, техника безопасности, производственная санитария и противопожарная защита. Анализ работы супермаркета. Отчётность по работе супермаркета.

Управление корпоративными продажами (свежие куриные яйца; зерновые и масличные культуры). Развитие международных продаж; Прямой экспорт свежих пищевых продуктов на любом базисе в 20 стран. Прямые продажи ключевым клиентам (крупные международные трейдеры и крупные украинские). Анализ рынков и изучение новых возможностей для бизнеса. Участие в крупнейших международных выставках и мероприятиях. Оборот рост на 70% (экспорт в 3 раза); Валовая прибыль рост на 100%; новые прямые покупатели на различных зарубежных рынках.

- общее руководство бизнес направлением (производство, техническая служба, продажи, маркетинг, закупки, логистика, финансы) - оперативное управление бизнес - направлениями, контроль финансовой и коммерческой деятельности - организация и планирование производственной деятельности - разработка и реализация маркетинговой & рекламной стратегии, анализ рынка - подготовка и реализация бизнес/инвестиционных планов - бюджетирование объёмов продаж и маркетинговой деятельности на годовой и поквартальной основе - оптимизация затрат и повышение экономической эффективности; контроль закупок, проведения тендеров - разработка и внедрение системы продаж и политики по дистрибуции - выявление и развитие новых каналов дистрибуции - разработка программ по стимулированию продаж и мотивации дилеров - переговоры и заключение договоров поставки/сотрудничества с иностранными и украинскими поставщиками - написание регламентов, разработка организационных структур, нормативных документов, контроль написания должностных инструкций и положений по организации по взаимодействию между подразделениями Профессиональные достижения: Увеличение объёмов производства в 2 раза, увеличение объёмов реализации и прихода ДС в 1,8 раза за счёт расширения и освоения новых изделий и марок стали и чугуна, снижение стоимости закупочных материалов за счёт поиска новых контрагентов и проведения переговоров, снижение суммы постоянных затрат за счёт квалифицированной оптимизации, снижение % бракованной продукции за счёт организации технических советов, дней качества, контроля технологической дисциплины на участках, замены некачественных поставщиков.

Продажа и организация строительства «под ключ» заводов и линий ведущих европейских производителей в направлениях: молочная, фармацевтическая, вино-водочная, пивная, упаковочная промышленность, комплектация их модульными зданиями и т.д., оптовая торговля газом и нефтепродуктами российского, туркменского происхождения, экспорт металлопроката, химической продукции, зерновых, торговля сельхозтехникой, бытовой техникой и другими товарами. Под моим руководством построены, поставлено оборудование и запущены: 1. «САРМАТ» (цех розлива пива, склады, варница) г. Донецк, отдельные линии для пищевых и фармацевтических предприятий известных торговых марок. 2. Заводы по производству полипропиленовых мешков и «биг-бегов» («Амалтея»г. Херсон, ООО "Тандем ЛТД" TM КИЕВПОЛИПАК"S г. Киев) и другие, 3. ТЦ «Amstor» и другие. Удостоен звания «Человек 2001 года» в США за достижения в бизнесе (свидетельство американского биографического института), имею правительственные награды, опыт работы правительственных организациях, помощника народного депутата 4 созыва, бизнес структурах. Так же поставлено товаров, модульных зданий и запущено оборудования на сумму более 100 млн. долларов США, (экспорт зерновых, торговля нефтепродуктами, газом, металлом, промышленным оборудованием, недвижимостью, сельхозтехникой, бытовой техникой, другими товарами), ряд предприятий реорганизовано по программам ISO, ICPO с проведением международного аудита и размещением акций украинских предприятий на международных финансовых рынках.

Организация работы предприятия и подразделений. Доход предприятия увеличился с 200тыс. $ до 1,5млн. $.

Организация предприятий. Заключение договоров с подрядчиками, портами, Железными дорогами и т.п. Формирование структуры предприятия - организационной, управленческой. Контроль бухгалтерского учета. Работа с банками Украинскими и Прибалтийскими. Организация отгрузок продукции. Подбор персонала.

ОБЯЗАННОСТИ: • Отслеживал изменения конъюнктуры спроса и предложения на рынках и делал прогноз продаж Проводил анализ конкурентной позиции компании в отрасли • Анализировал инвестиционную привлекательность сегментов продовольственного рынка • Разрабатывал перспективные и текущие планы производства и сбыта продукции, финансовые планы по ВЭД, маркетингу и стратегическому развитию • Участвовал в определении коммерческой политики • Разрабатывал качественно новые группы товаров (ПБП) • Руководил определением рентабельности производства и ценообразованием • Формировал общую маркетинговую стратегию и стратегию развития компании на 5 лет • Разрабатывал и внедрял систему планирования производства, стимулирования сбыта и оценки его эффективности • Активно участвовал в развитии ВЭД • Руководил и координировал деятельность логистических комплексов • Разрабатывал предложения и рекомендации ГД по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта • Руководил финансово-хозяйственной деятельностью предприятий в продвижении и сбыте • Контролировал финансовую дисциплину в СБЭ и подразделениях Корпоративного центра, основные показатели работы предприятий, вносил коррективы в их деятельность • Разрабатывал и внедрял политику поиска и привлечения новых клиентов, обеспечивал увеличение клиентской базы, вёл VIP переговоры с игроками рынка Занимался развитием дистрибуции • Обеспечивал своевременное представление отчетной документации инвесторам ДОСТИЖЕНИЯ: • В системе бизнес-процессов и документооборота по дистрибуции разработал 4 БП, оптимизировал 5 БП • Сформировал концепцию производственной базы с выносом производств в Индию, Молдову, Россию, Китай, Румынию • Разработал и контролировал проведение 6 национальных РК в России, Украине, Беларуси • Сформулировал концепцию вертикально дифференцированного холдинга для группы компаний (ГК) и занимался формированием департамента агрохозяйственной деятельности ГК • Оценил и защитил проект по разработке производства полуфабрикатов и продуктов быстрого приготовления (ПБП, пельмени, вареники, блины ТМ «Сели поели») • Сформировал систему управления стратегическим и операционныммаркетингом • Обеспечил объём импорта сырья и готовых продуктов 10% в оптовых ценах от оборота в Украине • Разработал план РК и разработал бюджет под РК в России на 5 лет в пределах $32 млн • Подготовил 2 рекламных ролика • Организовал департамент агробизнеса, объединил 40000 Га в 5 хозяйствах с оборотом €15 млн • Вывел на рынок новые продукты в 50% категорий и добился до 40% долей рынка в категориях овощной икры, овощной консервации, закусок • Подготовил сметную документацию для покупки 3х предприятий в Молдове, России, Индии на сумму более €40 млн • Вывел на рынок ТМ «6 соток», «Geos», «Катигорошко» заняв 15% рынка в соответствующих сегментах • Подготовил и реализовал продвижение свежих грибов в стоковые мегамаркеты, достиг занятия в них доли 15% по Украине

ОБЯЗАННОСТИ: • Разрабатывал «с нуля» стратегии развития компании, направления деятельности; • Готовил проекты стратегических планов развития предприятий и внедрял их; • Руководил процессами разработки стратегического плана развития бизнесом (до уровня отдельных мероприятий); • Анализировал рынки и определял возможности развития компаний (проектов, бизнес-направлений); • Вёл мониторинг и контроль реализации проектов стратегического развития; • Осуществлял поиск клиентов и стратегических партнеров; • Проводил анализ ближнего и дальнего рыночного окружения; • Работал с компаниями (проектами) за рубежом; • Разрабатывал функциональную и организационную структуры новых бизнесов; • Осуществлял поиск и внедрение инноваций; управлял группами по разработке инвестиционных проектов; • Разрабатывал программы повышения операционной эффективности бизнес-направлений в рамках утвержденного стратегического плана развития; • Разрабатывал Системы Продаж (цепочка добавочной стоимости от производства до постпродажного обслуживания); • Разрабатывал управление каналами сбыта, осуществлял продвижение новой продукции и выход на региональные рынки; • Организовывал финансово-хозяйственной деятельность бизнес-проектов; • Руководил подбором квалифицированного персонала, планированием деятельности бизнесов, управлением и контролем работы структур; • Проводил переговоры о сотрудничестве, заключал новые договоры, контролировал их исполнение; • Налаживал стабильные и долгосрочные партнерские отношения с VIP-клиентами и партнерами; • Руководил маркетинговым сопровождением (реклама, PR, управление каналами распределения, стимулирование сбыта, администрирование маркетинга); • Управлял товаро-проводящей системой (складская и транспортная логистика, документооборот, контроль движения материальных и финансовых потоков) ДОСТИЖЕНИЯ: • Запуск и выведение на уровень прибыльности 11 проектов (Украина, Казахстан, Узбекистан)

Организация работы производственного предприятия " с нуля". От организации производственных, технологических процессов до выхода на рынки сбыта продукции. Организация всех аспектов жизнедеятельности предприятия, взаимоотношений с контролирующими органами, в т.ч.: - Запуск полностью остановленного предприятия. - Кризис-менеджмент. - Проведение мероприятий связанных с недопущением рейдерского захвата предприятия. - Руководство производственно - хозяйственной и финансово - экономической деятельностью предприятия. - Формирование команды специалистов, организация отделов. - Восстановление оборудования, оснастки, энергетических сетей. - Организация новых производственных участков - Организация тендерных процедур. - Обеспечение коммерческой безопасности. - Разработка и внедрение инвестиционных проектов по техническому перевооружению производства. - Увеличение объема и качества выпускаемой продукции путем повышения эффективности и производительности труда; - Анализ показателей эффективности производства, выявление и устранение причин потерь на производстве; - Внедрение процедур, направленных на снижение себестоимости продукции; - Разработка и внедрение плана расширения производства: обновление оборудования, отладка и запуск новых линий; - Осуществление контроля за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований органов, осуществляющих технический надзор, правил стандартизации, унификации и аттестации рабочих мест, метрологического обеспечения, механоэнергетического обслуживания производства и т.д. - Представление предприятия на уровне органов государственной власти: суды, исполнительная служба, налоговая и фонды, исполнительная власть.

Стратегическое управление предприятием, внедрение современных методов мотивации труда, оптимизация и снижение затрат на выпускаемую продукцию, улучшение условий труда. Вывод на рынок новых товарных групп и моделей, в т.ч. на условиях эксклюзивности. Разработка требований к продуктам компании и услугам. Управление маркетинговой политикой компании, позиционирование, ассортиментная и ценовая политика, анализ рынков и конкурентов, комплексное исследование рынка, разработка стратегий и новых направлений деятельности компании (производство, развитие собственной розничной сети), анализ производственно-сбытовой и финансовой деятельности.

Управление производственным персоналом.

ТИМЧАСОВА ПРОПОЗИЦІЯ ПОСАДИ ДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇЇ ПРОЕКТУ З РЕКОНСТРУКЦІЇ. Додатково: Керівник технічної служби. Керівник проекту з комплексної реконструкції ТРЦ. Розробка штатної структури всього підприємства з фінансовими показниками. Розробка фінансового бізнес-плану ТРЦ. Фінансова та технічна частина (обслуговування ТРЦ штатними працівниками, обслуговування підрядними організаціями, …) Аналіз економічних та фінансових показників на кожному етапі реалізації проекту з реконструкції та будівництва (вентиляція, кондиціювання, опалення, водопостачання, монтаж інженерних систем та комунікацій, то що …..), та реконструкції окремих площ ТРЦ, під потреби майбутніх орендарів, корегування вартості та графіків робіт. Організація взаємодії структурних підрозділів підприємства (служба головного інженера, маркетинг, бухгалтерія, підрядні організації (на стадії реконструкції та будівництва)) з головним підрядником для реалізації проекту розвитку підприємства. Організація експлуатації та ремонту будівель та технологічного обладнання ТРЦ (холодильного обладнання, систем вентиляції та кондиціонування, ліфтового господарства, пожежного обладнання (сплінкерного та оповіщення про пожежу)). Обслуговування систем теплопостачання, електропостачання, водопостачання та водовідведення, обслуговування системи обладнання очищення води. Розробка, затвердження та контроль договорів з міськими постачальними організаціями (Київенерго, Київводоканал, Екологія), представниками контролюючих державних служб, підрядними організаціями та орендарями. Ведення кореспонденції та службової документації, участь у переговорах.

- Управление коммерческой деятельностью производственного предприятия (активы группы - гранитный карьер, щебзавод, завод по добыче и обогащению речного песка). - Организация продаж гранитного щебня, сухого кварцевого песка, битума нефтяного жд и авто нормами на внутреннем и внешних рынках (базис DDP, DAF, FCA, EXW). - Разработка и внедрение комплекса маркетинга по продвижению продукции на рынок. - Руководство коммерческим отделом, планирование, организация и контроль его работы. - Коммерческая и технологическая работа с промышленными потребителями и оптовиками. - Курирование договорных обязательств и их документального сопровождения, количественный и качественный контроль отгрузки продукции. - Обеспечение товарооборота и рентабельности каждого направления. - Контроль дебиторской задолженности. - Решение логистических, транспортных и таможенных вопросов. - Маркетинговый анализ рынка. Достижения: Годовой товарооборот в объеме: щебня и отсева 0,35 млн.куб.м; сухого песка 20 тыс.т; битума 9 тыс.т. ___________________________________________________________________________________ Специалист по продвижению медицинских услуг. С 03.02.2014 – по сегодня. Центр первичной медицинской санитарной помощи №1 г. Киева (медицинские услуги). - Продвижение услуг медицинского центра. - Договорная работа со страховыми компаниями и промышленным сектором. ___________________________________________________________________________________