Резюме «Заместитель генерального директора» в Киеве

Продажа и организация строительства «под ключ» заводов и линий ведущих европейских производителей в направлениях: молочная, фармацевтическая, вино-водочная, пивная, упаковочная промышленность, комплектация их модульными зданиями и т.д., оптовая торговля газом и нефтепродуктами российского, туркменского происхождения, экспорт металлопроката, химической продукции, зерновых, торговля сельхозтехникой, бытовой техникой и другими товарами. Под моим руководством построены, поставлено оборудование и запущены: 1. «САРМАТ» (цех розлива пива, склады, варница) г. Донецк, отдельные линии для пищевых и фармацевтических предприятий известных торговых марок. 2. Заводы по производству полипропиленовых мешков и «биг-бегов» («Амалтея»г. Херсон, ООО "Тандем ЛТД" TM КИЕВПОЛИПАК"S г. Киев) и другие, 3. ТЦ «Amstor» и другие. Удостоен звания «Человек 2001 года» в США за достижения в бизнесе (свидетельство американского биографического института), имею правительственные награды, опыт работы правительственных организациях, помощника народного депутата 4 созыва, бизнес структурах. Так же поставлено товаров, модульных зданий и запущено оборудования на сумму более 100 млн. долларов США, (экспорт зерновых, торговля нефтепродуктами, газом, металлом, промышленным оборудованием, недвижимостью, сельхозтехникой, бытовой техникой, другими товарами), ряд предприятий реорганизовано по программам ISO, ICPO с проведением международного аудита и размещением акций украинских предприятий на международных финансовых рынках.

Общее руководство финансово-хозяйственной деятельностью компании, ведение переговоров с партнерами компании, заключение договоров и соглашений, взаимодействие с контролирующими органами и органами государственного самоуправления, контроль и обеспечение бухгалтерского учета и отчетности предприятия, контроль финансовых потоков предприятия. Участие в стратегическом планировании развития компании. Поиск новых обьектов строительства, подготовка и участие в тендерах. Разработка и реализация мероприятий, направленных на увеличение продаж, развитие новых каналов продаж. Формирование бюджета доходов и ценообразование, анализ рынка, конкурентной среды. Оценка и анализ эффективности работы компании, сбор и анализ отчетности. Развитие и поддержание деловых отношений с клиентами, партнерами, повышение их лояльности к компании.

Стратегическое управление предприятием, внедрение современных методов мотивации труда, оптимизация и снижение затрат на выпускаемую продукцию, улучшение условий труда. Вывод на рынок новых товарных групп и моделей, в т.ч. на условиях эксклюзивности. Разработка требований к продуктам компании и услугам. Управление маркетинговой политикой компании, позиционирование, ассортиментная и ценовая политика, анализ рынков и конкурентов, комплексное исследование рынка, разработка стратегий и новых направлений деятельности компании (производство, развитие собственной розничной сети), анализ производственно-сбытовой и финансовой деятельности.

Контроль за соблюдением договорных обязательств, заключение договоров, работа с подрядчиками, поставщиками.

Организация работы и руководство деятельностью по торговле ортопедическими изделиями и компрессионным трикотажем; Общее руководство и распределение ответственности между сотрудниками; Обеспечение финансовой и юридической сторон деятельности компании; Установление отношений с поставщиками; Оперативное руководство закупочной деятельностью.

Организация работы и руководство деятельностью по торговле ортопедическими изделиями и компрессионным трикотажем; Общее руководство и распределение ответственности между сотрудниками; Обеспечение финансовой и юридической сторон деятельности компании; Установление отношений с поставщиками; Оперативное руководство закупочной деятельностью.

Управление корпоративными продажами (свежие куриные яйца; зерновые и масличные культуры). Развитие международных продаж; Прямой экспорт свежих пищевых продуктов на любом базисе в 20 стран. Прямые продажи ключевым клиентам (крупные международные трейдеры и крупные украинские). Анализ рынков и изучение новых возможностей для бизнеса. Участие в крупнейших международных выставках и мероприятиях. Оборот рост на 70% (экспорт в 3 раза); Валовая прибыль рост на 100%; новые прямые покупатели на различных зарубежных рынках.

«АДС» - Производство промышленных электрохимических источников тока (Аккумуляторы для ж/д транспорта, шахт, энергетики, телекоммуникаций, коммунального транспорта). Исполнительный директор. Создание новых бизнесов: «Первая Топливная Компания» - startup бизнеса. Оптовая торговля нефтепродуктами. Финансовый директор. «АДС-Сервис» - ремонт аккумуляторных батарей, организация бизнеса альтернативной энергетики (комплексного использования солнечных панелей, батарей, солнечных коллекторов, систем инверторов для источников бесперебойного питания частного сектора и различных промышленных проектов). Генеральный директор. Руководство всеми бизнес-процессами предприятия, связанных с управлением закупками, логистикой, продажами, производством, инвестициями и модернизацией, перспективным развитием, банковским и оптимизационным обеспечением, организацией документооборота, учета и отчетности. Опыт в управлении коллективами в сферах, связанных с производством машиностроительной, электротехнической продукции, оптовой и розничной продажами нефтепродуктов, зерновых, медицинскими услугами, строительством и производством продуктов питания. Специализация: • коммерческая деятельность в части закупок, продаж, складской и транспортной логистики; • организация и управление производственным процессом; • создание и перспективное развитие новых бизнесов, Due Diligence перспективных бизнесов; • управление денежными потоками; • налоговая стратегия, оптимизация налогообложения; • разработка инвестиционных планов, учетной политики, графиков документооборота; • внедрение учетных программ (Акцент, 1С 7.7 – 8.2), описание бизнес-процессов, должностных инструкций; • финансовое планирование, бюджетирование, учет, анализ финансовой деятельности; • работа с кредитными, лизинговыми, страховыми учреждениями.

- общее руководство бизнес направлением (производство, техническая служба, продажи, маркетинг, закупки, логистика, финансы) - оперативное управление бизнес - направлениями, контроль финансовой и коммерческой деятельности - организация и планирование производственной деятельности - разработка и реализация маркетинговой & рекламной стратегии, анализ рынка - подготовка и реализация бизнес/инвестиционных планов - бюджетирование объёмов продаж и маркетинговой деятельности на годовой и поквартальной основе - оптимизация затрат и повышение экономической эффективности; контроль закупок, проведения тендеров - разработка и внедрение системы продаж и политики по дистрибуции - выявление и развитие новых каналов дистрибуции - разработка программ по стимулированию продаж и мотивации дилеров - переговоры и заключение договоров поставки/сотрудничества с иностранными и украинскими поставщиками - написание регламентов, разработка организационных структур, нормативных документов, контроль написания должностных инструкций и положений по организации по взаимодействию между подразделениями Профессиональные достижения: Увеличение объёмов производства в 2 раза, увеличение объёмов реализации и прихода ДС в 1,8 раза за счёт расширения и освоения новых изделий и марок стали и чугуна, снижение стоимости закупочных материалов за счёт поиска новых контрагентов и проведения переговоров, снижение суммы постоянных затрат за счёт квалифицированной оптимизации, снижение % бракованной продукции за счёт организации технических советов, дней качества, контроля технологической дисциплины на участках, замены некачественных поставщиков.

Выращивание овощей, фруктов, зелени и т.д...

ОБЯЗАННОСТИ: • Отслеживал изменения конъюнктуры спроса и предложения на рынках и делал прогноз продаж Проводил анализ конкурентной позиции компании в отрасли • Анализировал инвестиционную привлекательность сегментов продовольственного рынка • Разрабатывал перспективные и текущие планы производства и сбыта продукции, финансовые планы по ВЭД, маркетингу и стратегическому развитию • Участвовал в определении коммерческой политики • Разрабатывал качественно новые группы товаров (ПБП) • Руководил определением рентабельности производства и ценообразованием • Формировал общую маркетинговую стратегию и стратегию развития компании на 5 лет • Разрабатывал и внедрял систему планирования производства, стимулирования сбыта и оценки его эффективности • Активно участвовал в развитии ВЭД • Руководил и координировал деятельность логистических комплексов • Разрабатывал предложения и рекомендации ГД по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта • Руководил финансово-хозяйственной деятельностью предприятий в продвижении и сбыте • Контролировал финансовую дисциплину в СБЭ и подразделениях Корпоративного центра, основные показатели работы предприятий, вносил коррективы в их деятельность • Разрабатывал и внедрял политику поиска и привлечения новых клиентов, обеспечивал увеличение клиентской базы, вёл VIP переговоры с игроками рынка Занимался развитием дистрибуции • Обеспечивал своевременное представление отчетной документации инвесторам ДОСТИЖЕНИЯ: • В системе бизнес-процессов и документооборота по дистрибуции разработал 4 БП, оптимизировал 5 БП • Сформировал концепцию производственной базы с выносом производств в Индию, Молдову, Россию, Китай, Румынию • Разработал и контролировал проведение 6 национальных РК в России, Украине, Беларуси • Сформулировал концепцию вертикально дифференцированного холдинга для группы компаний (ГК) и занимался формированием департамента агрохозяйственной деятельности ГК • Оценил и защитил проект по разработке производства полуфабрикатов и продуктов быстрого приготовления (ПБП, пельмени, вареники, блины ТМ «Сели поели») • Сформировал систему управления стратегическим и операционныммаркетингом • Обеспечил объём импорта сырья и готовых продуктов 10% в оптовых ценах от оборота в Украине • Разработал план РК и разработал бюджет под РК в России на 5 лет в пределах $32 млн • Подготовил 2 рекламных ролика • Организовал департамент агробизнеса, объединил 40000 Га в 5 хозяйствах с оборотом €15 млн • Вывел на рынок новые продукты в 50% категорий и добился до 40% долей рынка в категориях овощной икры, овощной консервации, закусок • Подготовил сметную документацию для покупки 3х предприятий в Молдове, России, Индии на сумму более €40 млн • Вывел на рынок ТМ «6 соток», «Geos», «Катигорошко» заняв 15% рынка в соответствующих сегментах • Подготовил и реализовал продвижение свежих грибов в стоковые мегамаркеты, достиг занятия в них доли 15% по Украине

ОБЯЗАННОСТИ: • Разрабатывал «с нуля» стратегии развития компании, направления деятельности; • Готовил проекты стратегических планов развития предприятий и внедрял их; • Руководил процессами разработки стратегического плана развития бизнесом (до уровня отдельных мероприятий); • Анализировал рынки и определял возможности развития компаний (проектов, бизнес-направлений); • Вёл мониторинг и контроль реализации проектов стратегического развития; • Осуществлял поиск клиентов и стратегических партнеров; • Проводил анализ ближнего и дальнего рыночного окружения; • Работал с компаниями (проектами) за рубежом; • Разрабатывал функциональную и организационную структуры новых бизнесов; • Осуществлял поиск и внедрение инноваций; управлял группами по разработке инвестиционных проектов; • Разрабатывал программы повышения операционной эффективности бизнес-направлений в рамках утвержденного стратегического плана развития; • Разрабатывал Системы Продаж (цепочка добавочной стоимости от производства до постпродажного обслуживания); • Разрабатывал управление каналами сбыта, осуществлял продвижение новой продукции и выход на региональные рынки; • Организовывал финансово-хозяйственной деятельность бизнес-проектов; • Руководил подбором квалифицированного персонала, планированием деятельности бизнесов, управлением и контролем работы структур; • Проводил переговоры о сотрудничестве, заключал новые договоры, контролировал их исполнение; • Налаживал стабильные и долгосрочные партнерские отношения с VIP-клиентами и партнерами; • Руководил маркетинговым сопровождением (реклама, PR, управление каналами распределения, стимулирование сбыта, администрирование маркетинга); • Управлял товаро-проводящей системой (складская и транспортная логистика, документооборот, контроль движения материальных и финансовых потоков) ДОСТИЖЕНИЯ: • Запуск и выведение на уровень прибыльности 11 проектов (Украина, Казахстан, Узбекистан)

Управление производственным персоналом.

В подчинении 110 человек.  общее руководство производственными цехами (цех производства кондитерских изделий, цех производства макаронных изделий, цех производства кукурузных палочек, цех производства салфеток);  решение производственных и административных вопросов на уровне проверяющих и контролирующих органов;  контроль соблюдения технологической и производственной дисциплины на производстве;  планирование производства готовой продукции на текущий период (год, месяц);  организация выполнения плана производства;  разработка мероприятий по повышению эффективности работы, контроль выполнения корректирующих и предупреждающих мероприятий;  постановка на производство новых видов продукции, внедрение новых технологических процессов;  определение перспектив производства и технологического развития предприятия;  разработка и организация выполнения мероприятий по снижению трудоемкости изготовления готовой продукции и норм возвратных отходов за счет внедрения прогрессивных технологических процессов;  анализ и обеспечение эффективности организации производства, выполнение плановых заданий, рациональность использования и уровень загрузки производственных мощностей;  своевременное устранение поломок при эксплуатации оборудования для предотвращения простоев производственного оборудования;  управления складскими остатками;  контроль своевременной отгрузки готовой продукции;  заключение договоров на поставку товарно-материальных ценностей, аренды помещений и складов, контроль оплаты их выполнения;  подбор, прием и перемещение персонала между подразделениями (в подчинении 110 человек);  определение оптимального количества персонала и количества техники для выполнения производственных заданий;  анализ работы структурных подразделений;  контроль санитарного состояния и соблюдения санитарно – гигиенических требований на предприятии;  Участи в проведении внешних аудитов;  организация и контроль своевременного ведения первичного учета на производстве;  участие в собрании «Анализ со стороны высшего руководства» по вопросам функционирования системы менеджмента качества и системы менеджмента безопасности продуктов питания на производстве, разработка мероприятий по улучшению функционирования данных систем;  организация разработки и внедрения принципов НАССР, системы менеджмента безопасности продуктов питания, как интегрированных систем с внедренной и функционирующей системой менеджмента качества;  организация работы складской логистикой - прием, хранение, отгрузка сырья, упаковочного и вспомогательных материалов, готовой продукции;  и пр.

Курирование всех проектов компании

Руководство строительством монолитных 25-ти этажных жилых домов, котеджей, ремонт квартир, офисов и др

• Взаимодействие с дочерними компаниями и управляющей компанией БЦ (арендодателями и субарендаторами). • Проведение тендеров. • Ведение переговорных процессов с представителями подрядчика, на предмет выполнения договорных обязательств. • Сопровождение хозяйственных договоров. • Работа с контрагентами по предоставлению документации (договора, счета, спецификации, налоговые накладные, акты выполненных работ и др.) на оплату, оформление, визирование и перераспределение по субарендаторам. • Контроль своевременного осуществления платежей. • Мониторинг финансовых затрат с целью их оптимизации. • Составление бюджета административной деятельности компании, контроль и ведение отчетности об использовании средств. • Обеспечение эксплуатации офисных помещений: кондиционирование и вентиляционные системы, электричество, водоснабжение и система обратного осмоса. • Организация и контроль физической и технической охраны объекта: видео наблюдение, система СКД, охранная и пожарная сигнализации. • Ведение системы учёта рабочего времени: - работа с программой: система контроля доступа – СКД (СКУД); - подготовка заказа на изготовление и получение пропусков СКД; - прошивка пропусков допуска по необходимым зонам доступа; - месячный отчёт посещаемости сотрудников для руководства холдинга.

Руководство финансово хозяйственной деятельностью предприятия

Строительство завода в Васильковском районе Киевской области. Участие в полном цикле строительства. От проекта до сдачи в эксплуатацию В задачи входило: Работа с проектными организациями Заключение договоров Подготовка сметной документации Работа с подрядными организациями Организация службы закупок Полный контроль процесса строительства Работа с технадзором заказчика Сдача объекта в эксплуатацию

За время работы имел только поощрения.

Хочу зарабатывать чем больше тем лучше, но в связи с теперешними обстоятельствами и рыночными отношениями……. желаемый уровень заработной платы от 14000 грн можно и больше ХОЧУ У ВАС РАБОТАТЬ! Опыт работы: Опыт работы огромный так как мне уже 40 лет и много много месяцев то работала я много и без прерывно!!!!!! Не болею, лекарств никаких никогда не принимала, не курю и никогда не курила. Ну пить….пью так как все! Работала: Главный бухгалтер, Финансовый директор, Директор компании, Генеральный директор А также была помощником народного депутата 5 созыва. А еще; - директор и главный бухгалтер в одном лице (собственник) 2009 -2016, Оптовый - розничный склад магазин (не продовольственные товары), - 15 розничных магазинов в регионах Украины. Открыла три продовольственных магазина, кафе – бар и вела весь учет Весь свой бизнес передала своим детям что бы обеспечивали они своих детей!! До сегодняшнего дня работала в сети ресторанов - Главный бухгалтер в одном лице. • знание всех аспектов деятельности ресторана (сервис, меню, технологии); • ПК (P-Keeper, MS Office, 1С); • Контроль всего процесса работы ресторана: • контроль приготовления и подачи блюд, • контроль за работой барменов и официантов, • контроль отказных чеков, скидок и полного движения денежных средств от клиента в кассу. • разработка меню, калькуляция блюд (технологическая карта). • Ведение бухгалтерского, налогового учета; • Проведение переучета товарных остатков. • Ведение учета расчетов с поставщиками, учет основных средств, нематериальных активов, НМА, МБП, контроль составления кассовой документации. • Начисление зарплаты. • Составление кадровой документации. • Регулярное отслеживание изменений в законодательстве, касающихся бухгалтерского, налогового учета. • Оформление лицензий на розничную торговлю алкогольными напитками. • Составление и налоговой, финансовой и статистической отчетности. И прошу не сочтите за труд – прочтите Резюме до конца и пригласите меня на работу!!!! По этому имею: • успешный опыт быстрого выведения новых ТМ на рынок • опыт работы по налаживанию качественной дистрибуции • Операционное управление розничной сетью • Планирование размера затрат • Планирование текущих задач подразделения • подготовка отчетности, проведение переучетов • открытие торговых точек с «0» • оформление разрешительной документации для работы • решение административных и хозяйственных вопросов • Программы Б-52. Медок. 1С. и т.д. В мои обязанности входило Руководство отделами и филиалами компании. Разработка планов по развитию предприятия и получения прибыли. Работа по достижению поставленных целей в развитии предприятия, получения прибыли предприятием. Представление интересов компании в различных органах власти. Работа с Гос. Органами Заключение Договоров. Контроль за выполнением задач поставленных перед сотрудниками отделов. Составление консолидированного баланса; (11регионов по Украине и 7 предприятий в г. Киеве) Обеспечение (ведение) систематического, полного и достоверного учета поступающих наличных и безналичных денежных средств Экономика, организация производства, труда и управления Умение пользоваться информационно - правовыми базами Ведение бухгалтерского, налогового учета, составление и предоставление в установленные сроки необходимой отчетности Минимизация налогов Бухгалтерское и налоговое законодательство Разработка финансовой политики компании и контроль за ее выполнением Налоговое планирование, прогнозирование построение моделей бюджета компании Полная финансовая ответственность Контроль за соответствием хозяйственной деятельности предприятия законодательству Должность С 1995-1997 – бухгалтер, 1997-1999 –исполняющий обязанности главного бухгалтера, 1999 по 2004 – главный бухгалтер, 2004-2005 -финансовый директор, 2005- директор компании, 2006 – генеральный директор компании 2007 -2016 Директор и Главный бухгалтер

Продажа средств индивидуальной защиты торговых марок DELTAPLUS, PANOPLY, VENITEX, FROMENT и TIGER Steel для безопасности труда во многих сферах жизнедеятельности человека. Собственное производство и складские платформы в разных регионах мира. Расчет заказов и организация импорта товаров Delta Plus в Украину из Европы, ОАЭ, Индии и Китая. Проект («с нуля») монтажа стеллажных систем склада MECALUX для паллетного хранения товаров. Автоматизация складских операций. Проект нового офиса («с нуля»): офисные перегородки, коммуникации, мебель. Проект организации интернет доступа и телефонии в условиях удаленного офиса. Проект установки охранной сигнализации, видеонаблюдения и контроля доступа для офиса, склада и территории компании. Складская и транспортная логистика. Взаимодействие с транспортными и экспедиционными предприятиями (DHL, TNT, Mackenzie, Терра-Лоджистикс, ND-Logistics, др.).

Организация процесса подбора персонала в страны ЕС, деловая переписка с зарубежными партнерами на предмет сотрудничества, проведение собеседований, консультационная помощь в оформлении документов для получения рабочих виз. Налажена работа с партнерами в Польше, Чехии, Словакии, Австрии, стран Прибалтики.